1: cmm 比 iso9000 好: cmm和iso9000都只是一種標準,前者只是根據一個研究所的研究報告制訂的一套標準,必然有很多不完善的地方. iso9000是一個國際標準,通用性強.就軟件企業來說,兩者在對企業的 質..
需求分析 的目的在于理解提出要求的組織對于這次評估的商業需要,評估小組領導將收集信息來幫助評估發起方對照評估目標和他們的商業目標。通過需求分析,可使評估人員在對評估目標,..
關鍵詞: CMMI 評估 預備工作 引論 評估實踐證明:在進行CMMI評估之前,制定一個正確的評估計劃并將其文檔化,確保有一個富有經驗的、受過 培訓 且具有適當資格的小組能被用來評估,為執行..
CMM(軟件成熟度模型)是1987年美國卡內基梅隆大學的 軟件工程 研究所(SEI)提出的軟件成熟度模型框架,通過實施CMM,軟件公司不僅能提高生產率,軟件產品出錯率下降,還能提高公司信譽。 作者..
在華為內部對研發投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經非常接近歐美非純軟件高科技企業的水準。 實際上,華為技術的2001年年報中,華為合同銷售額為255億元人民..
本文總結了從傳統軟件管理技術過渡到現代軟件管理技術的一些思想。我特別要認可 軟件工程 學院SEI在其新方法CMMI(能力成熟度模型集成)中的改進,并促進 開發 公司正確地應用這個方法。..
MI LY: 宋體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">一些對 CMM 和 XP 做過深入研究的人看到這個題目可能會嗤之以鼻——搞錯沒有?這一個 度量 的標準,一個是方法論,..
這是幾年前采訪著名軟件專家Ivar Jacobson博士后寫的文章,最近在我的電腦中偶然看到.聯想到最近,有好幾次與一些軟件企業交流,又聽到他們在談CMM/ CMMI ,所以,貼出來和大家分享。盡管寫這篇文..
CMMI 5在小型項目中的成本過高,根據自己對CMMI5的實施體會與在實際項目中的應用,在項目實施的過程中精簡了CMMI5的實施流程和部分文檔,這個精簡的流程在項目實施的過程中既可以確保流程..
DM在項目啟動前, 開發 經理跟我說,DM的 測試 負責人,就由你來做吧!我自然是樂顛顛地接受了,對于我來說這是一個 學習 和施展的機會。事后,他問我:“你已經作為兩個核心產品的測試..
在軟件開發的瀑布模型中, 測試 是一個非常重要的工程階段。從保證軟件質量的角度來說, 軟件測試 是軟件 質量保證 工程的一個重要組成部分,也是最重要的質量保證手段。為了保證所提交..
對 CM MI ,有許多人能都會有這樣的一些誤解: CMMI重視過程不太重視人員管理; CMMI強調按過程執行,而忽視人員的主動性、創造力; 過程是死的,文檔也是死的,但人是活的,事情也是變化的..
作為動態軟件 開發 (software development dynamics)的研究者,我對 CMM 很反感。我認為它過分簡化了軟件過程的問題,對于我們這些已經理解軟件開發的人來說提供的益處太少,而對于那些不懂軟件..
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敏捷和 CMMI 是否矛盾問題 首先應該是考慮為何要實施CMMI的問題,如果僅僅是獲取PassPort的話那很多后話都不用再談.但真正的目的還是應該是降低軟件 開發 生命周期的總成本,這個要用發展觀..
對 CMMI L4級的要求 在成熟度等級4上組織建立了關于產品 質量 服務質量以及過程 性能 的定量目標運用統計 技術 和 其他 定量管理的技術對選定的過程進行控制并把這些定量目標作為判斷過程管..
SP1.1 建立和維護項目的 質量 和過程 性能 目標 這里很類似6Sigma里面的VOC到CTQ的轉化過程。項目質量和過程性能目標不是憑空產生的,而來源于具體的商業目標,客戶 需求 ,組織目標等。如果..
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摘要:國內越來越多的企業正在實施或準備實施 CM MI ,筆者綜合分析多家企業的CMMI實施狀況,總結出CMMI實施中呈現的四大病癥及建議對策,供正在或準備實施CMMI的企業參考。 軟件能力成熟度..
CMM (軟件能力成熟度模型:Software Capability Maturity Model),是由美國卡內基梅隆大學(CMU)的 軟件工程 研究所(SEI)制定的一種軟件評估標準,主要用于軟件 開發 過程和軟件開發能力的評估和改進。此..