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[CMMI]CMMI四級量化項目管理QPM
發表于：2009-07-03作者：點擊數：350分類：CMMICMMI 四級量化 項目管理 QPM SP1.1 建立和維護項目的 質量 和過程性能目標 這里很類似6Sigma里面的VOC到CTQ的轉化過程。項目質量和過程性能目標不是憑空產生的，而來源于具體的商業目標，客戶..
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[CMMI]CMM的五個等級及關鍵過程域
發表于：2009-06-23作者：點擊數：2024分類：CMMIcMM將軟件過程能力成熟度劃分為五個等級，除等級l外，每個成熟度等級被分解成幾個關鍵過程區域(簡稱為KPA)，指明為了改進其軟件過程組織應關注的區域。關鍵過程區域將識別出為了達到基本..
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[CMMI]CMM的歷史
發表于：2009-06-23作者：點擊數：291分類：CMMIcMM分階段的體系結構源于已有60多年歷史的產品 質量 原理。walter shewart于20世紀30年代公布了統計質量控制原理，w Edwar01s Demir喀(Demillg 86)JOSephlJuran(^ lr gtn 88，Jurall 89)的著作又進了一步芨展和成功..
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[CMMI]CMMI5不是軟件測試質量保證的終點 而是開始
發表于：2009-06-22作者：點擊數：137分類：CMMI據2007年中國軟件產業發展研究報告顯示，至2006年底，我國的軟件與信息服務業規模達到4800億元，已經躋身全球前四名，占全球總額的7.1%。但從我國軟件產值的內、外比例看，2006年我國軟件產..
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[CMMI]軟件測試中CMM實施的案例學習指導
發表于：2009-06-12作者：點擊數：191分類：CMMI案例1: V公司和競爭對手相比，在技術上并不占有優勢，于是V公司采用了“快速響應”的策略。無論是面對瞬息的市場，還是多變的用戶 需求 。V公司總能夠搶先于競爭對手推出產品，為此受到..
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[CMMI]在軟件測試過程中CMMI推廣過程中EPG常犯的錯誤
發表于：2009-04-27作者：點擊數：236分類：CMMI1對模型研究不夠深入 模型是多年 軟件工程 經驗的總結，里面的每一句話，每個例子都不是隨便寫上去的，都有其內在的含義在里面，需要仔細琢磨，仔細體會。作為EPG的成員，在遇到問題時..
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[CMMI]CMM下的軟件測試概述
發表于：2009-04-18作者：點擊數：198分類：CMMICMM 流程的總體思路，一是基于對人的不信任，所以設置各種流程、文檔、CHECKLIST，來檢查是否達到指標，只有達到指標才能往下走。二是下游的工作是基于上游的文檔的，一般下游的工作不用..
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[CMMI]軟件測試之謹防CMMI陷阱
發表于：2009-04-13作者：點擊數：92分類：CMMI過程 缺陷 是主因 1995年，The Standish Group調查了全球352家軟件組織的8000多個軟件項目。調查結果表明：31％的項目在完成前被取消，浪費800多億美元；53％的項目消耗了189％的預估成本，只有16％..
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[CMMI]CMM關鍵過程域剖析—成熟度級別2：需求管理
發表于：2009-03-31作者：點擊數：185分類：CMMI需求管理 是 CMM 二級中列出的第一個關鍵域，這是因為它實際上是二級引入到開發過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發的目標被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發才能以一種..
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[CMMI]對CMM的認識
發表于：2009-03-17作者：點擊數：543分類：CMMI1．概念： CMM是Capability Maturity Model for Software的簡稱，中文叫“軟件能力成熟度模型”，是對組織軟件過程能力的描述。CMM的核心是把軟件開發視為一個過程，并根據這一原則對軟件開發和維護..
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[CMMI]CMMI咨詢和實施-整理
發表于：2009-02-18作者：點擊數：180分類：CMMICMMI 分步驟實施目標 1.建立一套獨特的過程改進體系，使其滿足CMMI-L3級的要求，為向4,5級的過渡打基礎 2.完善項目 開發 維護的流程規范，提升 項目管理 水平，提高開發生產力和 質量 ，降低開..
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[CMMI]CMMI v1.2模型變更:模型變更概述
發表于：2009-02-18作者：點擊數：123分類：CMMISCAMPI A MI LY: 宋體; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt">類評估方法 v1.2 變更的主要方面： 1. 減少評估方法的復雜度和模糊性 2. 在需要的地方提供..
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[CMMI]CMMI實施的步驟
發表于：2009-02-18作者：點擊數：331分類：CMMI問題： 1.EPG定位不明確，目前對于EPG是一個什么樣子的組織，是否長期存在還依然存在疑問，對于以后EPG的發展和EPG情況不是很明確。 2.CM MI 實施缺少計劃性，缺少一個大的項目進度計劃和成本..
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[CMMI]CMMI簡介
發表于：2009-02-18作者：點擊數：354分類：CMMICMMI （ Capability Maturity Model Integration ）的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50 多年來計算的發展使人們認識到要高效率、高 質量 和低成本地 開發..
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[CMMI]Introduction to CMMI培訓總結報告2
發表于：2009-02-18作者：點擊數：276分類：CMMI1、 二三級的區別 就階段上來講，三級抽取了二級每個項目的公共要求è標準的過程定義＋裁減指南 二級中項目的過程定義取決于改項目，三級則是由EPG來具體提供建議。EPG團隊中專長工程過程..
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[CMMI]介紹CMMI培訓總結報告
發表于：2009-02-17作者：點擊數：249分類：CMMI..
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[CMMI]獨立與客觀—CMM中的軟件質量保證實施準則
發表于：2009-02-17作者：點擊數：95分類：CMMI軟件企業必須通過CMM認證標準的錘煉，這是軟件企業逐漸達成的共識。國內眾多的軟件企業正在圍繞CMM進行研究、討論和實施，可謂躍躍欲試、緊鑼密鼓。截止到目前，已經有幾家國內軟件企業..
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[CMMI]軟件能力成熟度模型-CMM系列3
發表于：2009-02-17作者：點擊數：196分類：CMMI（三）CMM的內部結構 CMM為軟件過程能力的提高提供了一條改進的途徑。CMM由5個成熟度等級組成，每個成熟度等級有著各自的功能。除第一級外，CMM的每一級按完全相同的內部結構構成的。成熟..
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[CMMI]軟件能力成熟度模型-CMM系列2
發表于：2009-02-17作者：點擊數：111分類：CMMI任何一個軟件的 開發 、維護和軟件組織的發展離不開軟件過程，而軟件過程經歷了不成熟到成熟、不完善到完善的發展過程。它不是一朝一夕就能成功的，需要持續不斷的對軟件過程進行改進..
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[CMMI]軟件能力成熟度模型-CMM系列1
發表于：2009-02-17作者：點擊數：182分類：CMMICMM（Capability Marurity Model，軟件能力成熟度模型）是于1984年美國國會與美國主要的公司和研究中心合作創立的一個由聯邦資助的非盈利組織—— 軟件工程 研究所（Software Engineering Institute,SEI）的..
