對在中國軟件產業中應用 CMM 的一些建議 現在,讓我們看看SW—CMM的如下三項用途: 1、用于軟件過程的改進。(SPI,Software Process Improvement) 幫助軟件企業對其軟件過程的改變進行計劃、發展以及..
填表說明: 一、本試卷針對每一個問題提供四種可能的答案:"是,否,不適用,不知道" 如果某種實踐被明確建立并有效實施時,請選擇"是",注意,實施必須和 標準 操作規則一致; 如果某種..
填表說明: 一、本試卷針對每一個問題提供四種可能的答案:"是,否,不適用,不知道" 如果某種實踐被明確建立并有效實施時,請選擇"是",注意,實施必須和 標準 操作規則一致; 如果某種..
填表說明: 一、本問卷針對每一個問題提供四種可能的答案:"是,否,不適用,不知道" 如果某種實踐被明確建立并有效實施時,請選擇"是",注意,實施必須和 標準 操作規則一致; 如果某種..
1、用于軟件過程的改進。(SPI Software Process Improvement) 幫助軟件企業對其軟件過程的改變進行計劃、制定以及實施。 2、用于軟件過程評估。(SPA Software Process Assessment) 在評估中,一組經過 培訓 的..
CMM I 的全稱為:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。 CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是應用于軟件業項目的管理方法,SEI在部分國家和地區開始推..
很多朋友問我關于 CMM I模型中的問題,卻很少有朋友問我如何學習CM MI ,這便是魚與漁的問題。就事論事,學會一個的知識點,不如去掌握方法,可以解決很多的問題,學習到無限的知識。 那..
八、產品發布 當測試產品達到 測試計劃 所制定的產品 質量 目標和測試質量目標,整理產品發布包和編寫相關文檔,在發布前對照功能列表進行一次全面的 確認測試 ,確認發布包和文檔完整..
7、 如果對設計存在爭議或出現明顯不合理的設計,召開一個小型 會議 對異議進行討論,有效解決設計所出現的分歧; 8、 測試負責人(或專門的PPQA)對 開發 最終修改的詳細設計計劃進行檢..
◆ 競爭與合作意識不充分 從另一個角度看,同行評審又是競爭與合作的最佳表現場所和形式,凡在這種場合講話有理且意見中肯的人逐漸會成為 團隊 的核心人物。在這種競爭的環境中,合作..
我自信對于6sigma已經理解比較深入;然而當我越深入理解 CMM I,就越相信它在研發領域是很好的方法。然而為什么我們在研發 過程改進 中還是進展緩慢呢?我想有兩個原因:一是在面對多種都..
CMM 的每個成熟級別由關鍵過程區域(KPA)組成,每個KPA確定一組相關活動。為了有效地進行這些活動,需要在整個軟件開發過程中引入相關工具,幫助軟件企業或開發 團隊 實施CMM。一般來說,..
敏捷 和 CMM I是否矛盾問題 首先應該是考慮為何要實施 CMMI 的問題,如果僅僅是獲取PassPort的話那很多后話都不用再談.但真正的目的還是應該是降低軟件 開發 生命周期的總成本,這個要用發展..
2006年9月23日,由 希賽網 承辦的2006中國 軟件工程 大會暨系統分析員年會在 湖南 長沙召開。以下是 QAI 中國區總經理艾米特-紀拉里《全球 CMM /CMMI評估及實施發展的狀況》主題演講具體內容。..
摘要 本文分析了 CMM 到 CMMI 的各級映射,指出了 CMM 與 CMMI 的差異之所在,討論了 CMM 升級到 CMMI 所需做的各項工作及過渡方法。對實施 CMM 的各級軟件組織順利升級到 CMMI 有一定的借鑒作用。..
一個企業軟件能力類似于一個人在一個特定領域的能力,是逐步獲得和增長的。如果一個人在其領域的發展過程中能得到一個很好的指南,那么他或她就會不斷達到一個個設定的目標,并變得成..
RUP是 Rational 統一過程(Rational Unified Process)的簡稱,它是Rational公司(現歸屬 IBM 公司)推出的一種軟件過程產品。從軟件過程模式角度看,RUP又是一種典型的軟件過程模式,它以迭代增量式、..
CMM I5在小型項目中的成本過高,根據自己對 CMMI 5的實施體會與在實際項目中的應用,在項目實施的過程中精簡了CMMI5的實施流程和部分文檔,這個精簡的流程在項目實施的過程中既可以確保流程..