兩個公司的CMMI實施對比

1.模板的作用

        公司1在實施CMMI之前，制定了公共文檔模板，然后在開發過程文檔時，先開發一個PA，待該PA的所有文檔全部評審通過，再以該文件為樣本開發其他PA。
        公司2在實施CMMI之前，未定義公共模板，待所有文檔開發完，整個小組統一改模板。所有PA同時開發。

2.過程的開發

        公司1要求閱讀SEI的文件，參考公司的現狀，開發過程文檔，不贊同抄咨詢公司提供的材料。
        公司2大幅度引用咨詢公司提供的材料，而不考慮材料是否適用。

3.開發的速度

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