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  • 華為的CMM之路

    發表于:2009-02-16來源:作者:點擊數: 標簽:華為cmmCMM
    在華為內部對研發投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經非常接近歐美非純軟件高科技企業的水準。 實際上,華為技術的2001年年報中,華為合同銷售額為255億元人民幣。而華為在研發投入方面的數字是30億元人民幣。 華為的30多億研發資
    在華為內部對研發投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經非常接近歐美非純軟件高科技企業的水準。

      實際上,華為技術的2001年年報中,華為合同銷售額為255億元人民幣。而華為在研發投入方面的數字是30億元人民幣。

    華為的30多億研發資金都投到了什么方向?華為技術公司研究管理部副總裁陳青坦言:“基本上都放在了軟件方面?!蹦壳?,華為很多電信設備產品的價值體現在研發人員為之開發的軟件上。在陳青眼中,智能網產品就是這樣一個產品?!八鼪]有什么硬件,在現成小型機上開發出來的軟件才是核心的價值?!睂嶋H上,在華為獨步天下的交換機上的所有增值服務是由軟件實現的。

      因此,軟件對于華為而言,“是非常非常重要的?!标惽嗾f。每年,華為投入到軟件上的工作量超過整個研發總部的80%;而在研發人員配備上“也差不多是這樣的比例”,華為11000名研發人員中的70%至80%是軟件人員。

      盡管國內電信行業還不習慣為設備中的硬件部分與軟件部分分開買單,使陳青很難準確說出軟件產品在公司利潤中的貢獻率,但據有關市場人士分析,以市場導向著稱業內的華為,在軟件產品上的收獲應該與其投入比例不相上下。

      從這個意義上講,甚至有人認為,華為才應該是中國最大的軟件企業。

      從鐵煉成鋼

    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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