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軟件過程改進：經驗和教訓
前言：　　2001我開始慢慢關注起軟件工程和CMM，也對CMM進行了學習。并且對其中的一些KPA在自己單位中進行了試驗�？墒且婚_始這些試驗的結果并不... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMMI5不是終點而是開始
據2007年中國軟件產業發展研究報告顯示，至2006年底，我國的軟件與信息服務業規模達到4800億元，已經躋身全球前四名，占全球總額的7.1%。但從我國軟... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
過程改進，有道可循 ——過程改進
摘要　　本文分析了過程改進的基本特征及共性問題，認為過程改進工作可以借鑒通用的管理經驗和工具，并且分享了霍尼韋爾技術研發中心的實踐經驗... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMMI的實施效果為何不盡如人意
引論　　近幾年，伴隨著中國軟件行業的高速發展和國家支持力度的不斷加大，CMM/CMMI體系(為了行文方便，下文均以CMMI代表CMM/CMMI)在IT行業日益... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
軟件過程的改進計劃（下）
　2.軟件過程實踐　　下面就一個開發零售百貨業ERP項目的公司作為例子來研究一下軟件過程的實踐，包括分析企業開發過程的現狀，制定改進計劃，... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
軟件過程的改進計劃（上）
1：軟件過程思想　　1.1：什么是過程　　過程的定義很多書上都給出了不同的答案�？赡苁沁@些給出的定義所關注的方向不同，因此會忽視一些其他... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMMI四級過程改進手記-思想是靈魂，流程是外在
從去年7月過三級到現在也快一年半的時間了，對于三級過程的固化我們花了半年的時間，從正式啟動四級過程改進也差不多1年的時間了。組織目標仍然很明... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
軟件測試：過程改進方法重于CMMI模型
在實施CMMI的過程，理解CMMI模型的難點之一是理解模型，模型理解不深不透，就無法正確地判斷是否達到了模型的要求，可能做了很多投入產出不成比例的... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMMI 實施快速上路：集成CMMI和RUP過程框架（下）(圖)
表3更加詳細的顯示了從一個 CMMI 過程域到 RUP 的映射的結果　　表 3: 一個 CMMI 過程域的詳細映射結果項目計劃：CMMI 2 級過程域 ... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMMI 實施快速上路：集成CMMI和RUP過程框架（上）(圖)
本文對 CMMI 和 RUP 的結合進行了全方位的探索：為什么這么做?如何開始?將會面臨哪些挑戰?以及 RUP-CMMI Mapping 的 Wipro 插件程序如何能夠為您所... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
CMM走上舞臺
敏感的人會發現，在近來的業內報紙雜志上，"CMM"這個普通的字母組合越來越多地被提及，而"M o to rala（中國）通過了CMM五級認證"、"鼎新通過了二級... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02
業界軟件研發模式對比分析
伴隨軟件行業的發展，業界公司也不斷對軟件的研發開發模式進行了深入的探討，形成目前業界比較流程的幾個軟件開發模式，例如MSF、RUP、XP、CMM，而... ...全文
hlkjren 發表于 2008-04-02

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