價,也就是所有因做錯事而花費的錢,包括產品制造錯誤、行政、服務及其他各方面的錯誤。你的幕僚人員并不了解這項花費的數目,不過我們已自行計算出來,你的財務長也審閱過了!
“喔,讓我猜猜看,我想這項花費大約是營業顴的2%或3%吧!這也許稍高了一點,不過我寧可估計得保守些!
貝琪從公事包里拿出一張表格來,遞給史帕門。
“我們計算的結果,是營業額的23%。這還不包括你們為求一致所付出的錢——也就是你們為檢查、測試和教育員工所花費的錢。你們公司從未花錢做質管教育,不過獎金支出約占營業額的4%。所以,總共算起來,你們公司花在質管上的錢是營業額的27%。我想不必我說,你也知道這是貴公司稅后盈余的9倍之多!
史帕門跌坐在椅子上,一面示意這位年輕又實事求是的女士坐下,一面企圖使自己鎮定下來。這簡直是荒謬。他怎么可能從來不知道這個驚人的數字?他好不容易才想出話來回答。
“我猜你將要說,如果我們能在第一次就把事情做對,就可以大量降低那個百分比。不過,能降低多少呢?質量到底是要花錢的!
質量可以省錢
她嘆了口氣說:“低質量才是要花錢的。修理、改正、拼湊——這些都要花錢。你所作的計劃都只花一次錢。如果我們一切都符合原來計劃的要求,就不會出現額外的花費。
“至于能減少多少花費,我可以告訴你,有一家產品和服務性質都和你們公司類似的公司,在一年之內,因實施新法而減少了一半的質量成本。另外一家公司,在實施一段時向后,現在質量的成本已在營業領的5%以下。
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