在老葉還未離職的時候,曾組織過一次討論:關于一個好的研發中心應該是個什么模樣?應該包括哪些核心元素?要達成怎樣的目標?怎么去做?以下是當時我的一些思路整理: ..
備注1.:迭代時間:是以團隊開始進行迭代計劃(包括Story的劃分)到迭代發布; 迭代投入比是對團隊用于迭代研發的工作量投入的衡量. 備注2:6月7月之間,技術部對Hades進行了系統重構..
在學術界和從業界只有很少一些關于“人格類型對敏捷團隊之影響”的研究。大量的評論人士針對“是否存在敏捷人格類型”這一疑問提出了不同的問題。最常見的答案似乎是“依情況而定..
我是如何和產品線溝通敏捷軟件開發方法的?【做為敏捷教練需要和開發團隊溝通為什么需要敏捷軟件開發方法。這往往不容易講清楚,因為每個團隊的特點是不一樣的,需要根據團隊和產品的..
事后諸葛亮會議:做個有效的項目總結?! ≡O想和目標 我們的軟件要解決什么問題?是否定義得很清楚?是否對典型用戶和典型場景有清晰的描述? 我們組負責學霸的UI部分,主要是..
你了解敏捷開發嗎:Scrum的故事.2001年2月,17位敏捷先驅齊聚猶他雪鳥度假村,起草《敏捷宣言》的時候,Scrum只是眾多方法中不太起眼的一個。十年之后,Scrum卻成為最流行的敏捷方法,幾乎成..
系統管理和從外向內的組織結構.能給我們介紹一下“系統管理理論”(System Management Theory)么?能不能跟我們分享一下您在實際應用中的經驗?..
系統管理和從外向內的組織結構.系統管理理論是過去五十年里出現并逐步發展而來的。它與傳統的那種基于管理和控制方式的科學管理理論有很大的不同。首先讓我們回顧一下管理科學的歷史..
敏捷軟件開發中的Scrum開發模式 名詞解釋 Scrum: Scrum是一種迭代式增量軟件開發過程,..
敏捷軟件開發之Scrum/Sprint Advanced Software Engineering, Development Process, Scrum/Sprint 軟件開發的流程有很多 (看 各種方法論概述), 我也寫過一篇博客 (酒后的敏捷) 談了談最近比較時髦的開發流程..
敏捷中Scrum開發流程的問題和經驗。鄒欣是工作于微軟亞洲研究院的研發經理,同時也是《編程之美》和《移山之道》的作者。前不久,他在博客上總結了自己使用scrum開發流程的經驗。..
敏捷開發模型Scrum實施案例剖析。有一個項目也在實施Scrum,在我介入的時候,已進行到Sprint 9了。 當時的情況簡述如下: 人員組成:1個Scrum master,1個Product owner,1個項目經理,1個主..
在軟件企業實施敏捷和CMMI的績效管理方法.周末接到漂下達的編寫一篇有關績效管理文章的指令,讓我不經想起前段時間折騰了2個月的績效管理體系,總結了一點兒心得和大家分享一下。 ..
敏捷開發模型之SCRUM方法簡介.由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在尋求充分發揮面向對象和構件技術的開發方法,是對迭代式面向對象方法的改進,名稱來自英式橄欖球(在比賽中每個隊員都應..
什么是敏捷開發方法?什么是SCRUM? 有人在這個字面上下功夫,說敏捷就是反應要靈敏,動作要快捷;有人還在字面上進行延伸,說敏捷就是又好又快,或者就是多快好省;有人說敏捷就是光寫代..
敏捷中的持續改進哲學。昨天下午聽了英雄聯盟高級制作人Hermann關于他們在敏捷開發方面的分享,有很多感觸,特別是一點“持續改進哲學”。..
我并不是第一個寫“高效的敏捷實施之十大習慣”此類文章的人,我也肯定不會是最后一個。事實上我并不想又創建出這么個長長的列表,因為有太多類似的列表充斥著敏捷實施的世界 ..
想要每周都能交付一些有價值的東西,需要在哪些方面付出努力呢?通過讓客戶親眼見證軟件交付的正確方式,我們就會發現以前提供給客戶的服務是多么徒勞無益,并且還不止一次錯過了最重..
前幾天參加了Scurmgathering 2012 Shanghai大會,有機會聽到幾位國際大師的演講,受益匪淺。也認識了很多圈內的朋友,思維碰撞,把酒言歡,不亦樂乎。這篇博客是受大會啟發對敏捷組織轉型的一..
為了理解敏捷和架構的關系,我們繼續討論第1部分曾經討論的3個主要的方法:XP、Scrum和RUP。 1,極限編程:架構形成 XP是以程序員為中心的開發,其中沒有一個核心實踐明確討論..