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    • [敏捷開發]如何實現并改進可持續的速度?

      發表于:2013-08-23作者:Ben Linders點擊數:318分類:敏捷開發

      作為敏捷宣言準則之一,許多將要部署敏捷的組織機構都非??粗亍翱沙掷m的速度”(sustainable pace)。但要想實現可持續的速度卻并不容易,這往往取決于團隊管理的方式與組織機構的文化。當團..

    • [敏捷開發]自適應軟件模型——敏捷模型

      發表于:2013-07-31作者:高茂源點擊數:717分類:敏捷開發

      這是PMBOK第五版最新引入來的一種模型,這是PMBOK把普遍流行的敏捷開發方法包含到體系中來了。   這種模型是針對原來的計劃,設計,實施,測試,交付這樣的流水線的工作模式的各種缺..

    • [敏捷開發]敏捷 vs 偽敏捷

      發表于:2013-07-19作者:Ocean-Lee點擊數:840分類:敏捷開發

      敏捷 vs 偽敏捷   一個真正有效方法 vs 一個混亂的借口   你可能是偽敏捷:   抵觸所有的文檔,因為“敏捷不需要文檔”,也不需要需求文檔。..

    • [敏捷開發]Scrum的基本概念(英文)

      發表于:2013-06-25作者:高峻點擊數:821分類:敏捷開發

       1.1 What is Scrum?   Scrum is an iterative, incremental process for developing any product or managing any work. It produces a potentially shippable set of functionality at the end of every iteration. It's attributes are:..

    • [敏捷開發]如何構建一個敏捷團隊

      發表于:2013-06-25作者:Darren Hale點擊數:791分類:敏捷開發

      如何構建一個敏捷團隊?創建敏捷的軟件開發團隊并不像表面看起來那么容易。很多管理人員和團隊主管會雇傭技術合格的人組成團隊,扔給他們某種敏捷過程,然后就希望所有事情都像書上說..

    • [敏捷開發]在敏捷開發中如何編寫用戶故事

      發表于:2013-05-11作者:樹立風中點擊數:1929分類:敏捷開發

      敏捷開發實踐--編寫用戶故事技巧?用用戶故事來描述產品需求是敏捷開發實踐必須學習和轉變的第一項工作,最經典的三段論,“作為一個…(角色),可以<能夠>…(功能),以便…(客戶價值),這..

    • [敏捷開發]敏捷需求管理:拆分用戶故事的流程

      發表于:2013-05-02作者:袁斌_AgileDo點擊數:963分類:敏捷開發

      Richard Lawrence介紹了拆分用戶故事的流程,包含三個部分:判斷故事是否需要拆分、應用多種模式拆分故事、評估拆分效果。具體的流程見圖:..

    • [敏捷開發]敏捷需求管理:拆分需求的18班武器之武器篇

      發表于:2013-05-02作者:袁斌_AgileDo點擊數:383分類:敏捷開發

       我們在實踐中會用到需求拆分的各式武器,這里列舉一些常用的武器:角色、實體、目的、解決方案、數據對象、業務操作、業務流程、“個性-共性”原則、“簡單-復雜”原則等等,這些武..

    • [敏捷開發]敏捷需求管理:如何有效拆分用戶故事

      發表于:2013-05-02作者:袁斌_AgileDo點擊數:2017分類:敏捷開發

      拆分用戶故事,INVEST是一個原則,需要更有場景的實例。特別是在獲得用戶需求的初期,如何形成系統級的用戶故事?在隨后的拆分過程中,如何有效的拆分故事?以下是我們的一些實踐:..

    • [CMMI]軟件能力成熟度模型:CMM五個級別介紹

      發表于:2013-04-17作者:xuyubotest點擊數:1291分類:CMMI

      CMM 為企業的軟件 過程能力提供了一個階梯式的進化框架,階梯共有五級。第一級只是一個起點,任何準備按CMM 體系進化的企業都自然處于這個起點上,并通過它向第二級邁進。除第一級外,每..

    • [敏捷開發]在Scrum實施效果并不理想的企業推進敏捷實施

      發表于:2013-04-07作者:喬梁點擊數:598分類:敏捷開發

      敏捷軟件開發方法在業界廣泛受到關注,尤其是其中的SCRUM方法,更是廣泛流行,幾乎成了“敏捷”的代名詞。之所以流行,一個很重要的原因是SCRUM從管理角度出發,易理解,看上到比較容易..

    • [敏捷開發]技術債務(母雞的遭遇)

      發表于:2013-03-27作者:不詳點擊數:330分類:敏捷開發

      技術債務,是指匆忙的實現一個功能,卻對現有的程序庫造成了破壞(在實現的過程中污染了代碼庫的設計),這對于一些項目經理/客戶來說就像是天書奇談。..

    • [敏捷開發]敏捷頂層設計方法

      發表于:2013-03-25作者:高煥堂點擊數:897分類:敏捷開發

      敏捷頂層設計方法!這是由高煥堂老師所提出的頂層設計(Top-level Design)方法論。適用于智慧城市、數字家庭,以及大型SoS(System of Systems)系統設計,例如公共交通、旅游休閑、醫療健康等不同業..

    • [敏捷開發]敏捷開發的實戰經驗介紹

      發表于:2013-02-27作者:蔣煒航點擊數:686分類:敏捷開發

      敏捷開發的實戰經驗介紹!網易有道筆記負責人談敏捷開發的實戰經驗:什么時候適合使用“敏捷開發”呢?我們的經驗是需要兩點:一、團隊有三名或以上的研發工程師;二、團隊內有一名合適的..

    • [敏捷開發]微軟鄒欣分析Scrum開發流程的問題和經驗

      發表于:2013-02-18作者:鄭柯點擊數:512分類:敏捷開發

      鄒欣是工作于微軟亞洲研究院的研發經理,同時也是《編程之美》和《移山之道》的作者。前不久,他在博客上總結了自己使用scrum開發流程的經驗。..

    • [敏捷開發]你知道敏捷宣言是如何誕生的嗎?

      發表于:2013-01-17作者:張林點擊數:889分類:敏捷開發

      你知道敏捷宣言是如何誕生的嗎?2001年2月11日至13日,在美國猶他州瓦薩奇山雪鳥滑雪勝地,17個人聚到一起,交談、滑雪、休閑,當然還有聚餐。他們試圖找到共識,最終的成果就是《敏捷軟..

    • [敏捷開發]PMBOK與敏捷-從方法論到論方法

      發表于:2013-01-16作者:蔡曉東點擊數:504分類:敏捷開發

      PMBOK與敏捷-從方法論到論方法.方法是用來解決問題的。討論方法是為了找到更經濟更實用的解決問題的路徑,而方法論是對解決問題的某一路徑的抽象、總結與概述??梢哉f,方法論是針對某..

    • [敏捷開發]在敏捷開發中我們應該停止使用故事點和速率嗎?

      發表于:2013-01-10作者:Anand Vishwanath點擊數:454分類:敏捷開發

      敏捷社區的專家正在熱議如何使用故事點和速率(Velocity),不少人對使用它們估算和度量總體進度產生了懷疑,打上了問號。大家普遍認為,產生問題的根本原因就是這些度量項往往不是掛羊頭..

    • [敏捷開發]在敏捷開發中如何切分用戶故事?

      發表于:2013-01-10作者:Dan Puckett點擊數:260分類:敏捷開發

      在敏捷開發中如何切分用戶故事? 把用戶故事切分成小塊,從而更好地利用敏捷技術時,很多新組建的敏捷團隊都會遇到困難。 敏捷社區的成員在多篇文章中為如何有效地切分用戶故事提供..

    • [敏捷開發]學習敏捷你需要知道的起草敏捷宣言的故事

      發表于:2013-01-04作者:baiyuzhong點擊數:305分類:敏捷開發

      學習敏捷你需要知道的起草敏捷宣言的故事.2001年2月,17位敏捷先驅齊聚猶他雪鳥度假村,起草《敏捷宣言》的時候,Scrum只是眾多方法中不太起眼的一個。十年之后,Scrum卻成為最流行的敏捷方..

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