這個問題也許十分可笑，可是現實中我們的測試經理們卻不得不面對這個問題。這里的全部測試不是指對軟件進行遍歷測試，而是指測試負責人制定的測試計劃包含的全部測試內容。
通常，不管是開發產品還是做具體的項目，都會發生耽誤進度的情況。一旦整體進度不能向后延遲，項目相關人員習慣上的做法就是縮減測試時間。尤其在功能還沒有開發完成的情況下，這種現象更為突出。
擔負著質量重任的測試經理，如何來解決這個問題呢？比較好的做法是按照下面的步驟逐步來完成和改進工作：
（1）按照測試任務的輕重緩急，盡最大努力完成測試任務。在時間不足的情況下，我們應該對測試任務按照優先級來劃分，重要緊急的任務先完成。這個時候的測試任務是一種輔助性工作，其目的就是盡最大努力來提高質量。因此，面對這種情況，測試負責人要做的就是帶領測試小組充分利用所有資源來保證質量。
（2）在實際工作中和開發人員共同配合，逐步改進工作。只有整個團隊的軟件開發能力提高了，才能從根源上解決問題。因此，測試負責人要帶領團隊和開發小組共同尋找適合自己的開發模式，從而使項目規劃的更加合理，進而按照預定計劃來開展測試工作。
總之，在任何情況下，測試負責人都不應該抱怨。只有積極的面對問題，才能更好的解決問題。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
