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    軟件測試管理常見問題及其回答

    發布: 2008-11-05 13:40 | 作者: 不祥 | 來源: 測試時代采編 | 查看: 56次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網



    15、公司不重視測試,測試負責人如何開展測試工作?

    目前國內的軟件公司不重視測試仍然是一種普遍現象。盡管很多公司在意識上已經開始重視測試,但是在具體工作中,往往由于追趕進度、節省資源等方面原因而忽略測試工作。在這種情況下,測試負責人仍要對軟件質量負主要責任。在這種環境下,測試負責人應該如何開展工作呢?

    首先,要主動去配合開發人員完成工作。尤其是不能抱怨環境,在任何情況下抱怨是不能解決問題的,只能加重矛盾的激化。在此基礎上,逐漸顯出測試工作的重要性,然后再逐步健全測試體系。

    其次,用實際行動來證明測試工作的重要性。只有測試工作的業績逐步表現出來,人們才會真正的注意到測試的重要性。因此,測試負責人從點滴開始做起,才能逐步做好測試工作。

    要想做好軟件,把開發的軟件產品形成商品,測試工作必須和開發一樣重視。否則,質量不好的產品,很快會被市場淘汰的,F代的軟件規模越來越大,測試工作也會越來越重要,因此測試負責人只要堅持做好工作,可發揮作用的空間會越來越大。

    最后要說的是,如果真的是在一個沒有希望的團隊里,測試負責人可以考慮辭職。辭職也是一個不錯的選擇,到新的環境去發揮自己的能力,要比長時間的懷著“郁悶”的心情去工作好的多。

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/


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