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如何采取信息技術外包戰略？
外包（Outsourcing）是業務活動或工程的轉包過程，意指一個組織將一些傳統上由組織內部人員負責的非核心業務以契約的形式外包給專業的、高效的服務... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
IT外包戰略風險及其控制
外包是一種合同協議，組織提交IT部門的部分或全部控制給一個外部組織，并支付費用，簽約方依據合同所簽訂的服務水平協議，提供資源和專業技能... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
對日軟件外包項目問題探討
【導讀】軟件外包已經成為全球IT行業的大趨勢，當前軟件發包方主要來自歐美和日本。對日軟件外包相對技術難度不高，但是質量要求相當苛刻。 ... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
多年來軟件外包項目的管理經驗交流
外包項目分為人員外包和項目外包，也稱ON-SITE和OFF－SITE，以風險來算，人員外包的風險很小，但是利潤也很少，基本很難積累自己的技術和經驗。項目... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
IT整體外包后業務系統從開發項目轉入維護項目的過程管理
一個全球性的公司的IT業務系統開發與維護整體外包給我公司后，現有的大量業務系統的維護被劃分為若干個維護項目，而為了適應客戶公司的業務發展與變... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
外包項目管理技術要點
在財政業務信息化進程中，項目管理技術需要在項目的啟動、計劃、實現、控制和收尾各個階段，實現對項目的范圍、進度、成本、質量、溝通等各個方面進... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
對項目管理中“外包項目甲方管理”的一點心得（下）(圖)
5、需有健全的管理模式和規范； 6、類似企業本身的開發平臺和環境； 7、外包商的技術資源水平是否與企業... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
對項目管理中“外包項目甲方管理”的一點心得（上）(圖)
在項目管理中，外包項目是其中特殊的一類項目，外包的管理模式則是一種較特殊的管理模式。外包管理是項目管理知識體系九大模... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
規范外包流程最大程度降低風險
軟件發包方需要在外包實施過程中和承包方有效交流，對過程風險進行及時而有效的解決。而承包方只要有效地控制以上五個因素，就可以大大規避承包方實... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
關于外包管理的幾點建議
受IT外包業務廣泛普及的影響，對于廣大IT經理來說，衡量他們能力和職業發展潛力的首要因素就是他們在全部或部分參與的外包項目中所表現出來的... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
外包新策略:以管理服務商為核心
有些企業把IT業務外包給一家較大的IT服務商，然后由該服務商全權負責�？墒鞘聦嵶C明，這種策略缺乏競爭機制，扼制創新并難以管理項目進展與結果。而... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22
什么是軟件外包
所謂軟件外包就是一些發達國家的軟件公司將他們的一些非核心的軟件項目通過外包的形式交給人力資源成本相對較低的國家的公司開發，以達到降低... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-22

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