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[質量模型]項目日常QA活動[1]
發表于：2009-02-03作者：點擊數：51分類：質量模型MI LY: 'Arial Black'"> 產品論證階段 clearcase /" target="_blank" >cc ff; PADDING-BOTTOM: 0in; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; WIDTH: 70.5pt; PADDING-TOP: 0in; BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" v..
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[質量模型]項目日常QA活動[2]
發表于：2009-02-03作者：點擊數：63分類：質量模型MI LY: 宋體; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">系統設計 / 概要設計階段 QA 活動 活 動 描 述 咨詢 / 指導 / 培訓 組織設計規范，設計方法相關培訓及實施指導。部分..
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[質量模型]質量管理工具魚缸會議
發表于：2009-02-03作者：點擊數：59分類：質量模型喜歡將錯誤歸結于自身之外的因素，是管理中常見的現象。銷售部門責怪制造部門：“我們一直達不到銷售目標的原因，是我們的品質無法同別人競爭”；制造部門責怪工程部門；工程部門回頭..
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[CMMI]CMMI最佳實踐之同行評審提升軟件品質
發表于：2009-02-03作者：點擊數：140分類：CMMI軟件企業提高產品 質量 的手段，已經不僅僅是通過 軟件測試 人員（S QC ）的努力，而是越來越多的按照“測試前行”的理念配合同行評審（Peer Review）來提高軟件產品的質量。其目的是為了及..
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[CMMI]如何建立有效的QA組織
發表于：2009-02-02作者：點擊數：69分類：CMMI一、 概述 許多企業在建立研發管理體系時，尤其是實施 CMMI 時，都需要建立一個QA組織。但由于缺乏經驗和指導，只能摸著石頭過河，先從各個部門抽調一些新人和“閑人”成立一個部門，按..
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[CMMI]CMMI最佳實踐之同行評審提升軟件品質（一）
發表于：2009-02-02作者：點擊數：1015分類：CMMI軟件企業提高產品 質量 的手段，已經不僅僅是通過 軟件測試 人員（S QC ）的努力，而是越來越多的按照“測試前行”的理念配合同行評審（Peer Review）來提高軟件產品的質量。其目的是為了及..
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[CMMI]CMMI最佳實踐之同行評審提升軟件品質（二）
發表于：2009-02-02作者：點擊數：110分類：CMMI如何進一步提高同行評審的效果 很多項目都會遇到同樣的問題，評審流程很正規，評審準則等也事先進行了討論和評審，與會人員也花了足夠的時間理解待評審的 工作 產品。但在項目結束后經..
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[敏捷開發]簡析敏捷在分布式團隊中的實踐
發表于：2009-02-01作者：點擊數：61分類：敏捷開發簡而言之，敏捷是一種新的軟件 開發 的思想，通過迭代、結對編程、 測試 驅動等實踐逐步完善對軟件的開發，最終形成穩定的系統。與傳統的軟件開發相比，敏捷強調人與人之間的溝通，而..
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[CMMI]8年的CMMI實踐－如何有效的實施過程改進和CMMI
發表于：2009-02-01作者：點擊數：72分類：CMMI本人有幸在2000年CMM在中國引進推廣的時候認識和接觸了過程改進這一行業，屈指算了，已經過去了8個念頭了，這八年來，自己一直沿著這條職業發展著，雖然換了幾次工作，但自己的發展方向..
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[CMMI]CMM與質量管理
發表于：2009-01-20作者：點擊數：88分類：CMMI一、 CMM 的產生 軟件能力成熟度（the Capability Maturity Model for Software, 簡稱CMM）是美國 軟件工程 研究所（Software Engineering Institute, 縮寫為SEI）首先提出的。SEI是美國國防部設立，SEI的任務是提供一..
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[CMMI]CMMI實施的步驟
發表于：2009-01-20作者：點擊數：82分類：CMMI問題： 1.EPG定位不明確，目前對于EPG是一個什么樣子的組織，是否長期存在還依然存在疑問，對于以后EPG的發展和EPG情況不是很明確。 2.CM MI 實施缺少計劃性，缺少一個大的項目進度計劃和成本..
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[CMMI]CMMI簡介
發表于：2009-01-20作者：點擊數：94分類：CMMICMMI （ Capability Maturity Model Integration ）的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50 多年來計算的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地 開發..
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[CMMI]CMMI咨詢和實施-整理
發表于：2009-01-20作者：點擊數：41分類：CMMICMMI 分步驟實施目標 1.建立一套獨特的過程改進體系，使其滿足CMMI-L3級的要求，為向4,5級的過渡打基礎 2.完善項目 開發 維護的流程規范，提升 項目管理 水平，提高開發生產力和 質量 ，降低開..
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[質量模型]項目中的軟件質量管理三
發表于：2009-01-20作者：點擊數：39分類：質量模型3. 項目中質量管理開展方法 MI LY: 宋體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 要想在項目中開展質量管理，就不能脫離中國軟件企業實施項目的現狀：工期短、任務重..
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[質量模型]項目中的軟件質量管理二
發表于：2009-01-20作者：點擊數：46分類：質量模型MI LY: 宋體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 2. 項目中質量管理的原則 在軟件項目實施中，由于進度和成本兩大因素的影響，它的質量管理與產品 開發 有著很大..
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[質量模型]項目中的軟件質量管理一
發表于：2009-01-20作者：點擊數：51分類：質量模型提起 軟件質量管理 ，人們更多地會想起 ISO9001 、 CMM 、 CMMI 這些“質量管理圣經”。但國內企業做了這么多年的質量認證，卻沒有使軟件質量有大幅度地提高。實際上，很多企業通過 ISO9001 、..
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[質量模型]無所不在的質量保證——營造軟件組織的質量文化
發表于：2008-11-05作者：點擊數：1761分類：質量模型關鍵字：質量文化 寫在前面的話： 我們中國的軟件產業是如此之年輕，如同一個年輕人，一個富有青春氣息的朝氣蓬勃的年輕人，在其發展中，是否也容易忽略了一些很基本的東西？ 當我們熱..
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[質量模型]質量管理新七種工具簡介
發表于：2008-11-05作者：點擊數：138分類：質量模型關鍵字： 質量 管理 工具簡介 一、新七種工具的產生 日本在開展全面質量管理的過程中通常將層別法、柏拉圖、特性要因圖、查檢表、直方圖、控制圖和散布圖稱為“老七種工具”，而將關聯..
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[質量模型]軟件管理體系概述
發表于：2008-11-05作者：點擊數：65分類：質量模型關鍵字：軟件管理體系 目前軟件管理體系主要包括以下兩個方面：ISO:9000：2000版以及CMM/ CMMI 下面主要介紹下面兩個體系。 ISO:9000：2000版 ISO9000是國際標準化組織2000年提出的用來闡述質量概念之..
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[質量模型]將有效的軟件QA提升到下一個層次
發表于：2008-11-05作者：點擊數：30分類：質量模型關鍵字：軟件QA 本文來自于 Rational Edge：當軟件 開發 團隊到達了精通的級別，要想找到提高的方法會非常困難。從 質量保證 經理的角度看，本文提供實用的建議，幾乎在開發生命周期的每個區..
