一邊是某咨詢公司在 項目管理 培訓 中宣講:“CMM2級企業不適合實施6sigma,應該等到CMM4級之后, 度量 體系比較完善時再進行?!币贿吺?004年世界 軟件工程 大會上,各國專家達成共識:“C..
軟件企業必須通過CMM認證標準的錘煉,這是軟件企業逐漸達成的共識。國內眾多的軟件企業正在圍繞CMM進行研究、討論和實施,可謂躍躍欲試、緊鑼密鼓。截止到目前,已經有幾家國內軟件企業..
(三)CMM的內部結構 CMM為軟件過程能力的提高提供了一條改進的途徑。CMM由5個成熟度等級組成,每個成熟度等級有著各自的功能。除第一級外,CMM的每一級按完全相同的內部結構構成的。成熟..
任何一個軟件的 開發 、維護和軟件組織的發展離不開軟件過程,而軟件過程經歷了不成熟到成熟、不完善到完善的發展過程。它不是一朝一夕就能成功的,需要持續不斷的對軟件過程進行改進..
CMM(Capability Marurity Model,軟件能力成熟度模型)是于1984年美國國會與美國主要的公司和研究中心合作創立的一個由聯邦資助的非盈利組織—— 軟件工程 研究所(Software Engineering Institute,SEI)的..
CMM的每個成熟級別由關鍵過程區域(KPA)組成,每個KPA確定一組相關活動。為了有效地進行這些活動,需要在整個軟件開發過程中引入相關工具,幫助軟件企業或開發團隊實施 CMM 。一般來說,..
前言:本文部分內容編譯自2000年2月IEEE雜志上的一篇文章。該文作者從采購方和軟件企業方分析了SCE中存在的若干問題,最后發問:“CMM評估還可信嗎?” 中國軟件企業的CMM評估,一開始就充..
摘要 管理仍然是 開發 軟件項目成敗的關鍵。我國的軟件產業需要迅速轉入以過程為中心,走工業化生產的道路。但單純依靠能力成熟度模型 CMM ,永遠不能真正做到過程管理的改善, 只有與..
軟件 質量保證 是項目管理提供的過程可見性的一個工具。由于用于 開發 軟件系統或軟件產品的過程是決定項目成功與否的關鍵因素,因此 軟件質量保證 的 工作 是評審和審計軟件活動與軟件..
從美國的軟件產業發展可以看到,軟件產業有結構化生產方式(1975年-1995年)、以過程為中心的生產方式(1985年-2005年)和工業化生產方式(1995-今)等三個發展階段。 我國軟件組織在軟件..
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編者按: CMM認證是當今IT界最熱的話題之一,這表明中國軟件企業已開始重視與軟件 項目管理 有關的問題了。為了了解國內軟件企業對 軟件項目管理 的認識程度以及他們在軟件項目管理方面..
CMM對中國軟件產業的重要性是什么? CMM對中國軟件產業是非常有價值的,它的重要性是它的那個筆者在“ 軟件工程 與軟件能力成熟度模型SW-CMM”一文中提到的“合成的菜單與菜譜”的特性。..
Ivar Jacobson博士認為,如果采用不良的軟件過程,通過CMM/ CMMI 的成熟度級別越高,只會使軟件企業生產不合格軟件的過程更加有效率,而不是使企業 開發 出更好的軟件。 軟件外包是時下的一個..
隨著時代的發展,人們開始意識到,軟件的 開發 不僅僅在于新技術是否出現,更在于軟件使用過程的管理。軟件企業的開發結構只有在形成一套完整而熟練的過程后,其開發才能夠步入正軌。..
1.概念: CMM是Capability Maturity Model for Software的簡稱,中文叫“軟件能力成熟度模型”,是對組織軟件過程能力的描述。CMM的核心是把軟件開發視為一個過程,并根據這一原則對軟件開發和維護..
在基于CMM實施軟件過程改善時,有些根本的思想認識問題解決不了,往往會使實施的周期比較長,效果不好,甚至導致過程改善的失敗或中止。軟件企業的高層領導、企業的過程改善主管、銷售..
CMM對中國軟件產業的重要性是什么? CMM對中國軟件產業是非常有價值的,它的重要性是它的那個筆者在“軟件工程 與軟件能力成熟度模型SW-CMM”一文中提到的“合成的菜單與菜譜”的特性。..
CMM評估包括5個等級,共計18個關鍵過程域,52個目標,300多個關鍵實踐。每一個CMM等級評估周期(從準備到完成)約需12-30個月。每一級別的評估由美國卡內基梅隆大學的 軟件工程 研究所授權的..
2000版ISO9000族標準中,ISO9000標準起著確定理論基..