摘要
管理仍然是開發軟件項目成敗的關鍵。我國的軟件產業需要迅速轉入以過程為中心,走工業化生產的道路。但單純依靠能力成熟度模型CMM,永遠不能真正做到過程管理的改善, 只有與PSP和TSP有機地結合起來,才能達到軟件過程持續改善的效果。 前言 本文將圍繞過程管理的各個環節,以循序漸進的方式,更具體更深入地講述和分析軟件開發的過程改進問題。它將從如何控制、管理和改進個人工作方式的問題開始,到如何創建高效且具有自我管理能力的工程小組,工程人員如何才能成為合格的項目組成員,以及管理人員如何對群組提供指導和支持,一直講到如何在全公司范圍內定義和推行合適的符合CMM標準的過程規范,并達到不斷改進的良性循環狀態,等等。
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