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CMMI評估過程中的需求分析
需求分析的目的在于理解提出要求的組織對于這次評估的商業需要，評估小組領導將收集信息來幫助評估發起方對照評估目標和他們的商業目標。通過需求分... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
淺談CMMI評估的預備工作
關鍵詞：CMMI評估預備工作引論評估實踐證明：在進行CMMI評估之前，制定一個正確的評估計劃并將其文檔化，確保有一個富有經驗的... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
CMM與軟件評價及測試
CMM(軟件成熟度模型)是1987年美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所(SEI)提出的軟件成熟度模型框架，通過實施CMM，軟件公司不僅能提高生產率，軟件產... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
選擇CMMI還是CMM
...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
華為的CMM之路
在華為內部對研發投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經非常接近歐美非純軟件高科技企業的水準。　　實際上，華為技術的... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
CMM與CMMI的比較
本文總結了從傳統軟件管理技術過渡到現代軟件管理技術的一些思想。我特別要認可軟件工程學院SEI在其新方法CMMI（能力成熟度模型集成）中的改進，并... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-16
CMM與XP的價值對比（一）(圖)
一些對CMM和XP做過深入研究的人看到這個題目可能會嗤之以鼻——搞錯沒有？這一個度量的標準，一個是方法論，不是同一范疇，怎么能放在一起比較？ ... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-13
CMM改善不了軟件的質量
這是幾年前采訪著名軟件專家Ivar Jacobson博士后寫的文章,最近在我的電腦中偶然看到.聯想到最近,有好幾次與一些軟件企業交流，又聽到他們在談... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-13
CMMI5在項目中的精簡應用
CMMI5在小型項目中的成本過高，根據自己對CMMI5的實施體會與在實際項目中的應用，在項目實施的過程中精簡了CMMI5的實施流程和部分文檔，這個精簡的... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-13
CMMI5，期望與爭議并存的美麗傳說
DM在項目啟動前，開發經理跟我說，DM的測試負責人，就由你來做吧！我自然是樂顛顛地接受了，對于我來說這是一個學習和施展的機會。事后，他問我：“... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-13
CMMI模型對軟件測試技術的應用和擴充
在軟件開發的瀑布模型中，測試是一個非常重要的工程階段。從保證軟件質量的角度來說，軟件測試是軟件質量保證工程的一個重要組成部分，也是最重要的... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-12
CMMI的團隊管理
對CMMI，有許多人能都會有這樣的一些誤解：　　CMMI重視過程不太重視人員管理；　　CMMI強調按過程執行，而忽視人員的主動性、創造力；　... ...全文
wangyajing 發表于 2009-02-12

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