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CMMI四級量化項目管理QPM-特定目標SG1
SP1.1 建立和維護項目的質量和過程性能目標這里很類似6Sigma里面的VOC到CTQ的轉化過程。項目質量和... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
6Sigma在CMMI中的應用
對CMMI L4級的要求在成熟度等級4上組織建立了關于產品質量服務質量以及過程性能的定量目標運用統計... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMMI雜感
敏捷和CMMI是否矛盾問題首先應該是考慮為何要實施CMMI的問題，如果僅僅是獲取PassPort的話那很... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
(二)測試度量指標介紹
下表是某項目某一測試版本使用測試用例執行測試的統計數據：模塊測試執行結果系統用例通過失敗阻塞 ... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
(一)測試度量指標介紹
在CMMI4體系的測試過程中定義了四個度量指標：測試覆蓋率、測試執行率、測試執行通過率、測試缺陷解決率。為了使專/兼職測試人員理解這四個度量指標... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
對比兩個公司的CMMI實施
我參與了兩個公司的CMMI實施過程，兩個不同的實施方法，各有利弊。下面將幾個不同做法整理如下： 1.模板的作用 &... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMM質量管理的本質
作為動態軟件開發（software development dynamics）的研究者,我對CMM很反感。我認為它過分簡化了軟件過程的問題，對于我們這些已經理解軟件開發的... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMMI5在項目中的精簡應用(二)
六、測試設計與評審 1、在項目編碼階段，測試方案編寫完成后，測試負責人或相關測試人員根據測試方案、... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMMI5在項目中的精簡應用(一)
CMMI5在小型項目中的成本過高，根據自己對CMMI5的實施體會與在實際項目中的應用，在項目實施的過程中精簡了CMMI5的實施流程和部分文檔，這個精簡的... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMM改善不了軟件的質量
這是幾年前采訪著名軟件專家Ivar Jacobson博士后寫的文章,最近在我的電腦中偶然看到.聯想到最近,有好幾次與一些軟件企業交流，又聽到他們在談CMM/C... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-16
CMM評估中存在的若干問題
前言：本文部分內容參考了2000年2月IEEE雜志上的一篇文章。該文作者從采購方和軟件企業方分析了SCE中存在的若干問題，最后發問：“CMM評估還可信... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-15
關于CMM評估的一些背景資料
CMM評估包括5個等級，共計18個關鍵過程域，52個目標，300多個關鍵實踐。每一個CMM等級評估周期（從準備到完成）約需12-30個月。每一級別的評估由美... ...全文
taotao2008 發表于 2008-10-15

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