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    二十三條管理定律

    發布: 2010-7-02 10:14 | 作者: 不詳 | 來源: 領測測試網采編 | 查看: 83次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

      點評:如果你所用的人都比你差,那么他們就只能作出比你更差的事情。

      皮爾卡丹定理 :用人上一加一不等于二,搞不好等于零。

      提出者:法國著名企業家皮爾卡丹。

      點評:組合失當,常失整體優勢,安排得宜,才成最佳配置。

      十、激勵

      馬蠅效應 :再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。

      點評:有正確的刺激,才會有正確的反應。

      倒u形假說 :當一個人處于輕度興奮時,能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時,也就沒有作好工作的動力了;相應地,當一個人處于極度興奮時,隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍,其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮,而保持半興奮狀態。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。

      提出者:英國心理學家羅伯特?耶基斯和多德林。

      點評:1、激情過熱,激情就會把理智燒光。 2、熱情中的冷靜讓人清醒,冷靜中的熱情使人執著。

      十一、調研

      特伯論斷 :在數字中找不到安全。

      提出者:美國經濟學家特伯。

      點評:數字是死的,情況是活的。

      摩斯科定理 :你得到的第一個回答,不一定是最好的回答。

      提出者:美國管理學家摩斯科。

      點評:刨根得根,問底知底。

      十二、預測

      羅杰斯論斷 :成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運,而是始終向前看。

      提出者:美國IBM公司前總裁羅杰斯。

      點評:只想隨波逐流,難有理想彼岸。

      薩蓋定律 :戴一塊手表的人知道準確的時間,戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/


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