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    二十三條管理定律

    發布: 2010-7-02 10:14 | 作者: 不詳 | 來源: 領測測試網采編 | 查看: 66次 | 進入軟件測試論壇討論

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      提出者:日本管理學家小池敬。

      點評:自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評。

      赫勒法則 :當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。

      提出者:英國管理學家赫勒。

      點評:只有在相互信任的情況下,監督才會成為動力。

      二十、控制

      橫山法則 :最有效并持續不斷的控制不是強制,而是觸發個人內在的自發控制。

      提出者:日本社會學家橫山寧夫。

      點評:有自覺性才有積極性,無自決權便無主動權

      蝴蝶效應:紊亂學研究者稱,南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。他們將這種由一個極小起因,經過一定的時間,在其他因素的參與作用下,發展成極為巨大和復雜后果的現象稱為蝴蝶效應。

      點評:善終者慎始,謹小者慎微。

      阿什法則 :承認問題是解決問題的第一步。

      提出者:美國企業家阿什。

      點評:你愈是躲著問題,問題愈會揪住你不放。

      二十一、法紀

      洛克忠告 :規定應該少定,一旦定下之后,便得嚴格遵守。

      提出者:英國教育家洛克 。

      點評:簡則易循,嚴則必行。

      熱爐法則 :當人用手去碰燒熱的火爐時,就會受到燙的懲罰,其有以下三個特點:即時性、預警性、平等性。

      點評:罪與罰能相符,法與治可相期。

      二十二、改革

      柯美雅定律 :世上沒有十全十美的東西,所以任何東西都有改革的余地。

      提出者:美國社會心理學家柯美雅。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/


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