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    項目管理:計劃與跟蹤過程

    發布: 2008-1-18 16:12 | 作者: 夏清風 | 來源: 希賽網 | 查看: 81次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

     

    1 高層計劃

      在各種估算的基礎上,根據用戶需求給出項目進行的主要階段和進度計劃,就是高層計劃。

      進入標準:用戶提出的各方面需求(如成本需求和交付時間要求,等)和軟件項目的開發策略。

      人員:設計師,項目經理

      內容:

      1) 階段:項目總體分為哪幾個階段來進行?標準軟件過程是:發現、定義、概念、設計、和實現。根據具體的項目情況,可以將其裁剪和細化。

      2) http://www.csai.cn 各個階段要求在多長時間內完成?或嚴格要求什么時候完成?

      3) 資源:按階段闡明需要的資源,包括人力資源和關鍵的設備資源。人力資源說明角色和數量。設備只需提出特殊的或關鍵的設備資源,如需要一個特殊配置的服務器,在系統測試中要搭建模擬環境,等等。

      4) 退出標準:每階段要達到什么要求才可以退出,即階段完成的要求是什么?

      承諾與認可:高層計劃需要客戶和高層管理者的認可,并且有關人員必須被告知高層計劃中與其相關的內容,并得到他們的承諾和認可。比如,通知人力資源部門人員需求,通知財務部門設備要求和經費需求,等等。

      注: 1)計劃的依據:用戶提出的項目要求,公司采用的軟件工程過程,以及自己的經驗。

      2)需要考慮公司的一些實際情況:比如人員調配,員工的技術能力,等因素。

      2 中層計劃

      將高層計劃的任務進一步細化為每個人或每個小組在大約一周時間的工作,就成為中層計劃。

      進入標準:高層計劃已制定且通過審核。

      http://www.csai.cn 在進入每個大的階段之前,本階段的中層計劃一定要明確,并取得團隊的認可。本階段的中層計劃是開始本階段的主要輸入。

      人員:項目經理及設計師領導項目團隊共同制定中層計劃。中層計劃將把任務具體到團隊的每個人。

      內容:

      1) 任務:項目的每個階段可以拆分為哪些任務?

      2) 人:每項任務的責任人是誰?一項任務可能不止一個人完成,但必須指明一個負責人(Owner)。

      3) 設備資源:什么時候需要什么樣的設備資源,需要給出設備的具體要求。如性能要求,配置要求等。

      4) http://www.csai.cn 每項任務要求在多長時間內完成?或嚴格要求什么時候完成?

     

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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