（4）總結收尾階段。
* 根據項目經理的總結報告和關閉申請，對項目進行評審。
*從而決定是否可以關閉項目。如果可以，發出關閉通知。如果不可以，提出整改建議。
在具體的IT項目管理實踐中, 項目管理辦公室既可以集中設置，也可以按級別分別設置，例如：可以設置公司層面的項目管理辦公室 ——負責整個公司層面的項目管理的戰略規劃，整體流程的制定，重大項目的支持與監控等；還可以設置組織層面的項目管里辦公室——負責組織層面的項目管理的統籌計劃與支持；對于某些重要的項目，還可以設置項目層面的項目管理辦公室，具體對此項目提供專家支持及進展監控等。
在IT項目管理的實踐中，項目實施部門和項目管理辦公室同樣重要， 二者是相互配合、相輔相成的關系。只有項目實施部門和項目管理辦公室的職能都得到了充分的發揮，IT項目管理才能做得順暢，才能更有效。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
