什么是敏捷開發方法?什么是SCRUM? 有人在這個字面上下功夫,說敏捷就是反應要靈敏,動作要快捷;有人還在字面上進行延伸,說敏捷就是又好又快,或者就是多快好省;有人說敏捷就是光寫代..
敏捷中的持續改進哲學。昨天下午聽了英雄聯盟高級制作人Hermann關于他們在敏捷開發方面的分享,有很多感觸,特別是一點“持續改進哲學”。..
我并不是第一個寫“高效的敏捷實施之十大習慣”此類文章的人,我也肯定不會是最后一個。事實上我并不想又創建出這么個長長的列表,因為有太多類似的列表充斥著敏捷實施的世界 ..
想要每周都能交付一些有價值的東西,需要在哪些方面付出努力呢?通過讓客戶親眼見證軟件交付的正確方式,我們就會發現以前提供給客戶的服務是多么徒勞無益,并且還不止一次錯過了最重..
前幾天參加了Scurmgathering 2012 Shanghai大會,有機會聽到幾位國際大師的演講,受益匪淺。也認識了很多圈內的朋友,思維碰撞,把酒言歡,不亦樂乎。這篇博客是受大會啟發對敏捷組織轉型的一..
為了理解敏捷和架構的關系,我們繼續討論第1部分曾經討論的3個主要的方法:XP、Scrum和RUP。 1,極限編程:架構形成 XP是以程序員為中心的開發,其中沒有一個核心實踐明確討論..
在大學期間,我就是敏捷軟件開發的追捧者。像《XP Explained》、《XP Explained 2e》、《Agile Software Development》、《Pragmatic Programmer》、《Domain Driven Design》這樣的書都讀過兩遍,頗似葉公好龍。后來..
Sprint Backlog是Scrum 團隊在當前Sprint必須完成的任務清單,根據Sprint backlog ,Scrum團隊在Sprint的最后交付一個帶有增量功能的軟件。..
我會以系列文章的形式跟蹤記錄我現在正在做的一個完整運用Scrum管理項目的筆記,里面會有一些經驗教訓總結心得,以便讀者與我互相學習勉勵。有寫的不對的或者寫的不好的地方還請海涵..
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引言: 我會以系列文章的形式跟蹤記錄我現在正在做的一個完整運用Scrum管理項目的筆記,里面會有一些經驗教訓總結心得,以便讀者與我互相學習勉勵。有寫的不對的或者寫的不好的地..
敏捷開發有許多種方法,但不管采用任何一種,測試都是實施敏捷的基礎,及時的驗證代碼的正確性,系統功能的健全與否,及時的反饋,及時的叫?!际潜WC敏捷的基礎。所以大量的快速..
為什么純粹的Scrum在中國很難落地Scrum Guide很薄(21頁),行文也很簡潔,讀起來很快,但是,讀完了之后,更加深了我對“純粹Scrum框架”在中國很難落地的判斷,其中原委細細道來吧: ..
首先,何為改良Scrum框架?Scrum Guide開宗明義,Scrum不是一個具體技術或流程,而是一個可以和其他流程和技術相結合來保證項目成功的框架。因此,將Scrum與其他技術相結合不是改良,而就是Sc..
敏捷項目的主動架構在敏捷中,需求的焦點常常放在用戶故事上。有時,用戶故事和技術任務同時是重點,但不是任何架構或者整體系統設計需求。這對于Web應用也許可以接受,因為Web應用簡單..
如何把敏捷思想融入到瀑布式開發環境中我認為敏捷方法最好用于管理產品,不過用于管理項目也很有效。只是項目經理必須理解三條關鍵原則,那樣才能充分發揮敏捷的力量,從而改善項目的..
敏捷軟件開發絕不再是一個新名詞了,但理解還是時時有偏差。敏捷宣言中的第一條“個體和互動高于流程和工具”,有人就誤讀為“有了溝通,一切都迎刃而解” ,因此花費大量精力整頓團..
因為本人經常站在Agile的風口浪尖,所以我有必要也來一個“免責聲明”。Shit!其實我想來的是“不免責聲明” ——下文中的九大原因是對中國的各種Agile實踐者咨詢師不注重實際只重方法論的..
有人看到這篇文章后也分享了團隊實踐Scrum后的心得,他覺得在他的團隊里不適用Scrum有幾個原因: 1.大家對技術不熟悉,因為目前主要的工作量在前端。大家以前都是做java后臺的,對js不熟..