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[敏捷開發]極端編程的特點及討論
發表于：2007-05-14作者：點擊數：63分類：敏捷開發XP在很多方面都和我們傳統意義上得 軟件工程 不同，同時，它也和傳統的管理和項目計劃的方法不同。這些方法在軟件工程和其他管理活動中都有借鑒意義。 特點如下： 不采用瀑布式得軟件工..
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[敏捷開發]敏捷軟件過程的局限性
發表于：2007-05-14作者：點擊數：271分類：敏捷開發從這方面看，一個過程的 敏捷 性是項目 團隊 根據環境變化動態調整過程的程度和 開發 人員集體的經驗決定的。 實際過程處于頻譜中純粹的敏捷和純粹的預言性兩個極端之間。目前的敏捷過..
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[敏捷開發]敏捷軟件過程的局限性[1]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：99分類：敏捷開發摘要： 軟件 開發 人員和 項目經理 努力地評估敏捷過程對他們的開發環境的適應性。本文指出許多已公布的敏捷過程對不同的項目類型來說存在的局限性，敏捷過程應用在這些項目中可能會存..
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[敏捷開發]在離岸軟件開發中采用敏捷過程并從中獲利[3]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：61分類：敏捷開發在 Microsoft .NET 平臺 上工作的 團隊 可以使用 Microsoft Visual Studio Team System 提供的各種新功能?？色@取帶有說明的 Microsoft Solutions Framework for Agile Development 和支持工具。如果團隊需要更多關于在 分..
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[敏捷開發]引入敏捷但不行之過甚
發表于：2007-04-28作者：點擊數：121分類：敏捷開發摘要： 敏捷 軟件開發日益得到各方追捧。但是，“敏捷”二字到底意味著什么呢？是 單元測試 ，持續集成，還是遵循 XP 或者 Scrum？在本文中，我們將探討如何將敏捷方法引入出現問題和尚未..
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[敏捷開發]敏捷開發帶領項目提速
發表于：2007-04-28作者：點擊數：58分類：敏捷開發IT項目不僅投資較大，而且項目的實施過程很長，拿ERP來說，一般的項目都是分階段去實施，每個階段的實施過程少則幾個月，而且存在項目風險。因此，很多企業在項目決策上都存在一個顧慮..
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[敏捷開發]什么是“成功項目”：談談軟件的價值
發表于：2007-04-28作者：點擊數：88分類：敏捷開發在開始正文之前，我想先講兩個故事——關于軟件項目的故事。 故事一 有兩個軟件項目（姑且稱之為“項目 A”和“項目 B”），它們在開始時的預算都是 50 個人月，時間是 5 個月。 項目 A 在..
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[敏捷開發]在離岸軟件開發中采用敏捷過程并從中獲利
發表于：2007-04-28作者：點擊數：73分類：敏捷開發摘要：通過以下兩種趨勢可在現代軟件 開發 中付出更少、獲利更多： 敏捷開發 和離岸外包。讓我們看一下如何以及何時成功結合這兩種趨勢以增強企業的競爭力。 在后泡沫時代，IT 預算被大..
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[敏捷開發]中國軟件呼喚敏捷過程
發表于：2007-04-28作者：點擊數：217分類：敏捷開發（本文經改編后發表于《軟件世界》2006 年第 10 期 敏捷 方法：迎接挑戰 敏捷方法也要“中國特色”） 發展現狀 國際軟件過程領域的敏捷運動源于 2001 年敏捷聯盟在美國成立和《敏捷宣言》的..
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[敏捷開發]如果QIR能夠換回項目成功,我愿用一生敏捷
發表于：2007-04-28作者：點擊數：79分類：敏捷開發如果QIR能夠換回項目成功,我愿用一生 敏捷 。 何為QIR，就是快速原型Quick Prototype 迭代Iterator 重構Refactor. 敏捷軟件過程大家都叫了這么多年了，Extreme Programming ( XP ), Scrum, Feature Driven Development ..
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[敏捷開發]建立敏捷統一過程框架
發表于：2007-04-28作者：點擊數：239分類：敏捷開發當前版本：3.2 draft 2005-4 本文舊版曾發表于《Dr.Dobb's軟件研發》2003年8月創刊號 一、過程成熟度與多樣性 近年來軟件過程改進在國內日益得到重視，一度出現了許多組織紛紛開展 SW-CMM 商業評估..
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[敏捷開發]一次有益的敏捷XP失敗
發表于：2007-04-28作者：點擊數：190分類：敏捷開發本案所反映的問題和現象在我國的軟件開發項目中是非常典型的。 程序員 高手和篤信編程技巧大于一切的觀察家們會指著 PRM 項目說：這明顯是開發人員的水平不夠，頁面處理太笨， 數據庫..
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[敏捷開發]敏捷開發管理實踐（1）讓人的資源多起來
發表于：2007-04-28作者：點擊數：104分類：敏捷開發第1部分 開篇語 項目管理作為一門獨立的學科，已經發展了很多年，并為實踐提供了豐富的理論依據。而軟件開發的項目管理，雖然也屬于傳統項目管理的范疇，但是由于軟件工業本身的特點，..
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[敏捷開發]從結對編程到結對工作
發表于：2007-04-28作者：點擊數：52分類：敏捷開發熟悉 極限編程 的人都知道，在極限編程的十二項實踐中，有一個非常重要的實踐就是結對編程，也就是兩個人坐在同一臺電腦前面，使用相同的鍵盤和鼠標來 開發 同樣的一個模塊，一個負責..
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[敏捷開發]賽門鐵克公司的XP探索實踐之旅
發表于：2007-04-28作者：點擊數：143分類：敏捷開發摘要：經過了 極限編程 的洗禮，賽門鐵克的 開發 人員、 測試人員 、技術撰稿者和管理者們都感到收獲頗豐...甚至其高層管理者都為之震撼 正文 這是一個陽光明媚的三月早晨，我在猶他州的..
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[敏捷開發]登山的故事(什么是XP,設計)
發表于：2007-04-28作者：點擊數：49分類：敏捷開發從前，有一個A型血的人和一個B型血的人去登山。顯然A和B有著不同的登山方法。 A到了山腳下，總是先停下來，仔細打量山勢。接著，圍著山腳轉轉，看看哪些是小山包，哪個是主峰。然后，設..
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[敏捷開發]極限編程應該在什么時候使用？
發表于：2007-04-28作者：點擊數：71分類：敏捷開發極限編程 （ XP ）適用于 需求 經常發生變化的項目。你的客戶對系統應該做什么可能沒有一個固定的想法；一個系統每隔幾個月其功能就要求進行一定的改變。大多數軟件項目的需求都處于這..
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[敏捷開發]極端編程(eXtreme Programming)小結
發表于：2007-04-28作者：點擊數：54分類：敏捷開發極端編程(eXtreme Programming)是一種 開發 紀律，以簡單性、交流、反饋和勇氣為基本宗旨。它的做法是以有效的實踐規則將整個團隊緊密聯系起來，通過充分的反饋使團隊能隨時知道自己目前的狀..
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[敏捷開發]極端分子之歌--讀XProgrammer筆記
發表于：2007-04-28作者：點擊數：56分類：敏捷開發Imagine Imagine there's no requirements. It's easy if you try Just a bunch of coders, reachin for the sky Imagine all the people, coding for today Imagine there's no schedules. It isn't hard to do No silly project deadlines, no one supervi..
