敏捷頂層設計方法!這是由高煥堂老師所提出的頂層設計(Top-level Design)方法論。適用于智慧城市、數字家庭,以及大型SoS(System of Systems)系統設計,例如公共交通、旅游休閑、醫療健康等不同業..
敏捷開發的實戰經驗介紹!網易有道筆記負責人談敏捷開發的實戰經驗:什么時候適合使用“敏捷開發”呢?我們的經驗是需要兩點:一、團隊有三名或以上的研發工程師;二、團隊內有一名合適的..
鄒欣是工作于微軟亞洲研究院的研發經理,同時也是《編程之美》和《移山之道》的作者。前不久,他在博客上總結了自己使用scrum開發流程的經驗。..
你知道敏捷宣言是如何誕生的嗎?2001年2月11日至13日,在美國猶他州瓦薩奇山雪鳥滑雪勝地,17個人聚到一起,交談、滑雪、休閑,當然還有聚餐。他們試圖找到共識,最終的成果就是《敏捷軟..
PMBOK與敏捷-從方法論到論方法.方法是用來解決問題的。討論方法是為了找到更經濟更實用的解決問題的路徑,而方法論是對解決問題的某一路徑的抽象、總結與概述??梢哉f,方法論是針對某..
敏捷社區的專家正在熱議如何使用故事點和速率(Velocity),不少人對使用它們估算和度量總體進度產生了懷疑,打上了問號。大家普遍認為,產生問題的根本原因就是這些度量項往往不是掛羊頭..
在敏捷開發中如何切分用戶故事? 把用戶故事切分成小塊,從而更好地利用敏捷技術時,很多新組建的敏捷團隊都會遇到困難。 敏捷社區的成員在多篇文章中為如何有效地切分用戶故事提供..
學習敏捷你需要知道的起草敏捷宣言的故事.2001年2月,17位敏捷先驅齊聚猶他雪鳥度假村,起草《敏捷宣言》的時候,Scrum只是眾多方法中不太起眼的一個。十年之后,Scrum卻成為最流行的敏捷方..
備注1.:迭代時間:是以團隊開始進行迭代計劃(包括Story的劃分)到迭代發布; 迭代投入比是對團隊用于迭代研發的工作量投入的衡量. 備注2:6月7月之間,技術部對Hades進行了系統重構..
在學術界和從業界只有很少一些關于“人格類型對敏捷團隊之影響”的研究。大量的評論人士針對“是否存在敏捷人格類型”這一疑問提出了不同的問題。最常見的答案似乎是“依情況而定..
我是如何和產品線溝通敏捷軟件開發方法的?【做為敏捷教練需要和開發團隊溝通為什么需要敏捷軟件開發方法。這往往不容易講清楚,因為每個團隊的特點是不一樣的,需要根據團隊和產品的..
事后諸葛亮會議:做個有效的項目總結?! ≡O想和目標 我們的軟件要解決什么問題?是否定義得很清楚?是否對典型用戶和典型場景有清晰的描述? 我們組負責學霸的UI部分,主要是..
你了解敏捷開發嗎:Scrum的故事.2001年2月,17位敏捷先驅齊聚猶他雪鳥度假村,起草《敏捷宣言》的時候,Scrum只是眾多方法中不太起眼的一個。十年之后,Scrum卻成為最流行的敏捷方法,幾乎成..
系統管理和從外向內的組織結構.能給我們介紹一下“系統管理理論”(System Management Theory)么?能不能跟我們分享一下您在實際應用中的經驗?..
系統管理和從外向內的組織結構.系統管理理論是過去五十年里出現并逐步發展而來的。它與傳統的那種基于管理和控制方式的科學管理理論有很大的不同。首先讓我們回顧一下管理科學的歷史..
敏捷軟件開發中的Scrum開發模式 名詞解釋 Scrum: Scrum是一種迭代式增量軟件開發過程,..
敏捷軟件開發之Scrum/Sprint Advanced Software Engineering, Development Process, Scrum/Sprint 軟件開發的流程有很多 (看 各種方法論概述), 我也寫過一篇博客 (酒后的敏捷) 談了談最近比較時髦的開發流程..
敏捷中Scrum開發流程的問題和經驗。鄒欣是工作于微軟亞洲研究院的研發經理,同時也是《編程之美》和《移山之道》的作者。前不久,他在博客上總結了自己使用scrum開發流程的經驗。..
敏捷開發模型Scrum實施案例剖析。有一個項目也在實施Scrum,在我介入的時候,已進行到Sprint 9了。 當時的情況簡述如下: 人員組成:1個Scrum master,1個Product owner,1個項目經理,1個主..
敏捷開發模型之SCRUM方法簡介.由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在尋求充分發揮面向對象和構件技術的開發方法,是對迭代式面向對象方法的改進,名稱來自英式橄欖球(在比賽中每個隊員都應..