【評論】《為什么敏捷開發Scrum方法不行？》

 【評論】《為什么敏捷開發Scrum方法不行？》

有人看到這篇文章后也分享了團隊實踐Scrum后的心得，他覺得在他的團隊里不適用Scrum有幾個原因：

1.大家對技術不熟悉，因為目前主要的工作量在前端。大家以前都是做java后臺的，對js不熟悉，把js當作java來面向對象。而且沒有一個成熟的控件庫使用。

2.沒有在項目開始前做足夠的技術調研。本來，應該有個architector來做這些事情。我覺得什么TDD，就是胡扯。沒有前期調研，什么都是假設我們能做到，然后就去break down,然后就是估時間，只能是瞎估。估完了，真正implement的時候才發現，一堆東西stand in my way。

3.人的本性就是利己。如果一個team的performance，不和salary掛鉤，大家憑什么會齊心協力，deliver更快，更好。目前情況下，scrum只是pm push developers的工具?，F在，大家都想到偷懶的方法，就是盡量多估一些時間，或者implement的時候粗一些，反正都是一個個task領的，誰知道bug是誰的code導致的。以前如果一個人responsible for one module,就很容易知道誰的代碼質量不高。

4.user story 拆分的不好，容易漏掉很多東西。大家現在都關注task,只想著做完就拉倒，根本不會想著各個task之間的邊界和交叉影響。而且，大家現在就習慣看看task就做了，根本不會去看case,所以有些重要的flow全都漏掉了。

5.pm就是scrum master,整個team就是在一個不平等的環境下，scrum只不過是pm試驗的工具，能在她的簡歷上添磚加瓦。我們只不過是小白鼠。

另一種觀點認為，Scrum適用于一幫資深程序員組成的team，每個人都是牛人，每個人都有激情干活，這樣才work。在國內大家只是干活拿工資，沒什么激情，很不適合Scrum。

Scrum就是一把雙刃劍，如何用、是否合適還是要看具體的情況。那么，您的團隊是否采用過Scrum模式，效果如何呢？

原文轉自：http://www.kjueaiud.com