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[敏捷開發]互聯網學習型敏捷研發組織的構建及策略
發表于：2013-11-13作者：一玄點擊數：352分類：敏捷開發上一期咱們談了敏捷方法與大型互聯網系統開發，以及目前的行業現狀。點此查看上期文章，今天咱們來談談互聯網學習型敏捷研發組織的構建及策略。..
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[質量模型]由SECI模型淺談組織過程財富管理
發表于：2013-11-05作者：東軟嵌入式質量部點擊數：166分類：質量模型SECI模型淺談組織過程財富管理.組織過程財富管理是建構一個知識系統，讓組織中的信息與知識，透過收集、整合、存取、分享等過程，不斷知識創新的過程。CMMI L3強調過程突出組織特色，建立..
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[質量模型]創業項目該如何選擇技術?
發表于：2013-10-31作者：sharon點擊數：203分類：質量模型創業項目該如何選擇技術? 這些年，許多人問過我下面相同的問題： 我開始了一個新項目，你認為我該使用什么技術呢? 通常，這些人屬于下面兩類中的一類：..
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[需求管理]面向用戶需求的產品設計
發表于：2013-10-09作者：PMIntelligence點擊數：633分類：需求管理著名的用戶體驗大師 Mark Husrt 在不久前的東西論壇 - 跨界與融合中講了一個故事。1989 年夏天，南非的一位廣告人 Trevor Field 在偶然的機會上發現一個將旋轉木馬與抽水泵結合起來的兒童玩具設..
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[項目管理]技術領導人需要的一些特質
發表于：2013-09-10作者：axis點擊數：2074分類：項目管理技術領導人需要的一些特質.收到了一篇投稿文章，講的是互聯網公司技術團隊的一些事情，是作者的切身體會，我覺得寫的很好。其中關于“技術需要Marketing”一節，我覺得對工程師的職業發..
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[項目管理]基于權益的團隊協作方式思考
發表于：2013-09-10作者：kent.zhu點擊數：246分類：項目管理本文主要說的是，產品設計過程中團隊的分歧是不可避免的，如果控制在范圍內的話是對團隊協作有利的，而基于UCD的理念并由產品經理來推動可以完美的解決這個問題。..
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[配置管理]自動增量升級方案的設計及實現
發表于：2013-08-29作者：zhengzn點擊數：752分類：配置管理問題背景： 1. 能否以某種簡便甚至自動化的方式，將修改過的文件以增量的方式同步到線上而不影響應用的正常運行。 2. 除了文件同步外，能否自定義某些腳本，在升級時自動..
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[需求管理]作為產品經理必讀的工作九步法
發表于：2013-08-23作者：不詳點擊數：2056分類：需求管理作為產品經理必讀的工作九步法。多年以后，當我面對那些年青的產品經理，我會想起自己當年從事的是一份高薪的工作。那是2000年，我大學畢業后在北京一家IT網站做搜索引擎 PM，當時我一個..
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[敏捷開發]如何實現并改進可持續的速度?
發表于：2013-08-23作者：Ben Linders點擊數：318分類：敏捷開發作為敏捷宣言準則之一，許多將要部署敏捷的組織機構都非?？粗亍翱沙掷m的速度”(sustainable pace)。但要想實現可持續的速度卻并不容易，這往往取決于團隊管理的方式與組織機構的文化。當團..
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[敏捷開發]自適應軟件模型——敏捷模型
發表于：2013-07-31作者：高茂源點擊數：717分類：敏捷開發這是PMBOK第五版最新引入來的一種模型，這是PMBOK把普遍流行的敏捷開發方法包含到體系中來了。 這種模型是針對原來的計劃，設計，實施，測試，交付這樣的流水線的工作模式的各種缺..
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[測試驅動開發]測試驅動開發(TDD)跟敏捷開發有沖突
發表于：2013-07-31作者：不詳點擊數：361分類：測試驅動開發這些話來自于我們的軟件領袖Jim Coplien—上世紀九十年代最流行的幾本C++著作的作者。原話是這樣的： 嚴格的按照YAGNI原則的驅動測試開發(TDD)會導致敏捷開發3次迭代結構的坍塌。..
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[測試驅動開發]測試驅動開發(TDD)跟敏捷開發有沖突
發表于：2013-07-30作者：不詳點擊數：262分類：測試驅動開發這些話來自于我們的軟件領袖Jim Coplien—上世紀九十年代最流行的幾本C++著作的作者。原話是這樣的： 嚴格的按照YAGNI原則的驅動測試開發(TDD)會導致敏捷開發3次迭代結構的坍塌。..
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[敏捷開發]敏捷 vs 偽敏捷
發表于：2013-07-19作者：Ocean-Lee點擊數：840分類：敏捷開發敏捷 vs 偽敏捷 一個真正有效方法 vs 一個混亂的借口 你可能是偽敏捷： 抵觸所有的文檔，因為“敏捷不需要文檔”，也不需要需求文檔。..
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[敏捷開發]Scrum的基本概念（英文）
發表于：2013-06-25作者：高峻點擊數：821分類：敏捷開發1.1 What is Scrum? Scrum is an iterative, incremental process for developing any product or managing any work. It produces a potentially shippable set of functionality at the end of every iteration. It's attributes are:..
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[敏捷開發]如何構建一個敏捷團隊
發表于：2013-06-25作者：Darren Hale點擊數：791分類：敏捷開發如何構建一個敏捷團隊?創建敏捷的軟件開發團隊并不像表面看起來那么容易。很多管理人員和團隊主管會雇傭技術合格的人組成團隊，扔給他們某種敏捷過程，然后就希望所有事情都像書上說..
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[項目管理]軟件項目顧問的20法則
發表于：2013-06-21作者：不詳點擊數：295分類：項目管理Josh Berkus是著名的關系型開源數據庫PostgreSQL的核心開發成員。他還是PostgreSQL Experts Inc.——一個PostgreSQL專業服務公司的CEO，在加入到PostgreSQL開發團隊前，Josh Berkus曾參與各種軟件的開發，包括..
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[測試驅動開發]測試驅動開發上的五大錯誤
發表于：2013-06-18作者：不詳點擊數：696分類：測試驅動開發測試驅動開發上的五大錯誤.我曾經寫過很多的糟糕的單元測試程序。很多。但我堅持著寫，現在我已經喜歡上了些單元測試。我編寫單元測試的速度越來越快，當開發完程序，我現在有更多的..
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[測試驅動開發]“不穿褲子”驅動開發——企業文化很重要!
發表于：2013-06-09作者：不詳點擊數：291分類：測試驅動開發在SEP公司，我們非常喜歡談論我們的企業文化和我們這個大家庭。我們不是光說不練，我們有各種的活動、聚會，和出游。所有的這些活動里都少不了一樣東西，那就是吃的，這是我們都能滔滔..
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[敏捷開發]在敏捷開發中如何編寫用戶故事
發表于：2013-05-11作者：樹立風中點擊數：1929分類：敏捷開發敏捷開發實踐--編寫用戶故事技巧?用用戶故事來描述產品需求是敏捷開發實踐必須學習和轉變的第一項工作，最經典的三段論，“作為一個…(角色)，可以<能夠>…(功能)，以便…(客戶價值)，這..
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[項目管理]為什么程序員總是不能準確預估工作量
發表于：2013-05-08作者：不詳點擊數：960分類：項目管理為什么程序員總是不能準確預估工作量?一個經驗豐富的項目經理聲稱，他拿到程序員的時間估算以后，先將它乘以π，然后單位變為下一個時間數量級后，才能得到真正的值。即1天轉化成3.14周..
