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[項目管理]為什么項目經理拿的錢比程序員多?
發表于：2012-12-18作者：不詳點擊數：630分類：項目管理為什么項目經理拿的錢比程序員多?偶然在programmers.stackexchange.com上看到了這個有趣的問題，有人問：既然普遍認為編程是比較難的工作，為什么業務分析人員和項目經理們會拿比程序員更多的薪..
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[敏捷開發]我是如何和產品線溝通敏捷軟件開發方法的？
發表于：2012-12-17作者：袁斌點擊數：363分類：敏捷開發我是如何和產品線溝通敏捷軟件開發方法的？【做為敏捷教練需要和開發團隊溝通為什么需要敏捷軟件開發方法。這往往不容易講清楚，因為每個團隊的特點是不一樣的，需要根據團隊和產品的..
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[項目管理]穩定性思考-系統之間的強弱依賴
發表于：2012-12-11作者：不詳點擊數：424分類：項目管理穩定性思考-系統之間的強弱依賴！淘寶系統依賴關系比較復雜。A系統依賴B系統資源，當B系統發生故障的時候，A系統勢必會被拖累，導致A系統也發生故障 圖：[ A]-依賴->[B] 這里的..
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[項目管理]面對PMP考試，他們志在必得
發表于：2012-12-07作者：bxmeng點擊數：222分類：項目管理剛剛結束的國考成為媒體競相關注和討論的話題，國考持續升溫、裸考、駕豪車參考與國考熱鬧高調相比，12月8號的PMP考試保持著慣有的冷靜與理性 。不過，面對PMP考試，考生們紛紛表示勢在..
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[項目管理]如何解釋技術債務(母雞的遭遇)
發表于：2012-12-07作者：不詳點擊數：458分類：項目管理如何解釋技術債務(母雞的遭遇)?！ 〖夹g債務，是指匆忙的實現一個功能，卻對現有的程序庫造成了破壞(在實現的過程中污染了代碼庫的設計)，這對于一些項目經理/客戶來說就像是天書奇談..
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[項目管理]軟件研發項目的系統項目管理方法
發表于：2012-12-06作者：teamshit點擊數：430分類：項目管理軟件研發項目的系統項目管理方法。設想和目標 1、我們的軟件要解決什么問題?是否定義得很清楚?是否對典型用戶和典型場景有清晰的描述?..
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[敏捷開發]事后諸葛亮會議:做個有效的項目總結
發表于：2012-12-05作者：MagicCode全體成員點擊數：380分類：敏捷開發事后諸葛亮會議:做個有效的項目總結?！ ≡O想和目標 我們的軟件要解決什么問題?是否定義得很清楚?是否對典型用戶和典型場景有清晰的描述? 我們組負責學霸的UI部分，主要是..
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[項目管理]項目完成了，如何做項目的總結會議？
發表于：2012-12-05作者：SoftwareTeacher點擊數：6930分類：項目管理項目完成了，如何做項目的總結會議？一個里程碑結束了, 下面怎么辦? 團隊有什么經驗教訓? 產品怎么才能做得更好? 我們常說 “軟件的生命周期”- 這個軟件開發的周期結束了, 生命也結束了..
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[項目管理]軟件項目管理中的人際困局
發表于：2012-12-04作者：方坤點擊數：596分類：項目管理軟件項目管理中的人際困局.作者結合切身經歷，展示了他之前所在團隊軟件項目延期的種種原因，而其中印象最深刻的是各種人事紛擾乃至于勾心斗角。 六年前，畢業未久的我在一家外..
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[敏捷開發]你了解敏捷開發嗎：Scrum的故事
發表于：2012-12-04作者：baiyuzhong點擊數：461分類：敏捷開發你了解敏捷開發嗎：Scrum的故事.2001年2月，17位敏捷先驅齊聚猶他雪鳥度假村，起草《敏捷宣言》的時候，Scrum只是眾多方法中不太起眼的一個。十年之后，Scrum卻成為最流行的敏捷方法，幾乎成..
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[項目管理]為什么軟件開發方法論會失靈?
發表于：2012-11-29作者：Jez Humble@ThoughtWo點擊數：526分類：項目管理為什么軟件開發方法論會失靈?作者簡介：Jez Humble是ThoughtWorks公司首席咨詢顧問，《持續交付》一書的作者，致力于幫助企業快速、可靠地交付高質量軟件，經常在各種敏捷技術大會上發表演講..
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[需求管理]一個普通產品經理眼中的自己
發表于：2012-11-19作者：吳蕾點擊數：890分類：需求管理一個普通產品經理眼中的自己。這是一個醞釀了很久，關于我的職業，或者說是我的工作，零零碎碎的想法或者自我定義曾有過無數，很多次想組織成篇的文字都沒有落實。今天，不知道是心血..
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[敏捷開發]系統管理和從外向內的組織結構
發表于：2012-11-19作者：滕振宇點擊數：314分類：敏捷開發系統管理和從外向內的組織結構.能給我們介紹一下“系統管理理論”(System Management Theory)么?能不能跟我們分享一下您在實際應用中的經驗?..
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[敏捷開發]系統管理和從外向內的組織結構
發表于：2012-11-16作者：滕振宇點擊數：282分類：敏捷開發系統管理和從外向內的組織結構.系統管理理論是過去五十年里出現并逐步發展而來的。它與傳統的那種基于管理和控制方式的科學管理理論有很大的不同。首先讓我們回顧一下管理科學的歷史..
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[項目管理]組織行為學對項目管理的意義：動機理論
發表于：2012-11-15作者：leezy_2000點擊數：381分類：項目管理組織行為學對項目管理的意義：動機理論.要想做好管理先要理解相應群體的動機，所以管理者要大致知道一點動機理論，要不然就只能呼喚狼性了。 《組織行為學》這本書很有意思，說..
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[需求管理]需求分析——“中”的思想
發表于：2012-11-15作者：xvshu點擊數：545分類：需求管理需求分析——“中”的思想.我們國家的每一個字都能追根溯源，我國的國名“中國”更是意義非凡，“中”在古時指皇室，是權力的頂峰，也有得到的意思，還有溝通的意思，當然最廣泛的意..
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[敏捷開發]敏捷軟件開發中的Scrum開發模式
發表于：2012-11-15作者：xm18love點擊數：1119分類：敏捷開發敏捷軟件開發中的Scrum開發模式 名詞解釋 Scrum: Scrum是一種迭代式增量軟件開發過程，..
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[需求管理]如何才能做出好的用戶體驗?
發表于：2012-11-02作者：周鴻祎點擊數：564分類：需求管理如何才能做出好的用戶體驗?說今天是一個體驗為王的時代，一點也不過分。 做大眾消費品的人可能已經感覺到，..
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[敏捷開發]敏捷軟件開發之Scrum/Sprint
發表于：2012-11-02作者：鄒欣點擊數：4764分類：敏捷開發敏捷軟件開發之Scrum/Sprint Advanced Software Engineering, Development Process, Scrum/Sprint 軟件開發的流程有很多 (看 各種方法論概述), 我也寫過一篇博客 (酒后的敏捷) 談了談最近比較時髦的開發流程..
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[敏捷開發]敏捷中Scrum開發流程的問題和經驗
發表于：2012-10-25作者：鄒欣點擊數：668分類：敏捷開發敏捷中Scrum開發流程的問題和經驗。鄒欣是工作于微軟亞洲研究院的研發經理，同時也是《編程之美》和《移山之道》的作者。前不久，他在博客上總結了自己使用scrum開發流程的經驗。..
