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[項目管理]時間總不夠用？教你10招擠時間
發表于：2012-09-24作者：不詳點擊數：2244分類：項目管理時間總不夠用？教你10招擠時間。隨著公司的業務發展，手頭的工作是越來越多，日常越來越忙，加上自己的學習提高，時間管理越來越重要，記得很久前貴祥曾學習記錄過博文《8步實現有效時..
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[項目管理]如何建設融洽主動的項目團隊
發表于：2012-09-24作者：艾永亮aipm點擊數：524分類：項目管理如何建設融洽主動的項目團隊。下面是前一段時間，我的團隊回顧會議上大家的聲音： 更有團隊活力了 都很熱心..
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[項目管理]軟件項目經常遇到的15種風險及其預防措施
發表于：2012-09-18作者：scorpio3k點擊數：448分類：項目管理軟件項目經常遇到的15種風險及其預防措施 (1)合同風險 預防這種風險的辦法是項目建設之初項目經理就需要全面準確地了解合同各條款的內容、盡早和合同各方就模糊或不明確的條款簽..
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[項目管理]互聯網項目的特點之項目管理要點
發表于：2012-09-17作者：不詳點擊數：1954分類：項目管理互聯網項目的特點之項目管理要點.互聯網項目，會定一個計劃發布日期，然而這個項目有個隱藏的實際合理發布日期。因為軟件開發并不是一個直接添加資源就可以加快速度的過程，所以這個..
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[項目管理]軟件項目失敗的原因
發表于：2012-08-21作者：scorpio3k點擊數：1349分類：項目管理據Standish Group每年對信息系統項目進行的調查發現，只有17%的項目達到了既定目標，有50%的項目需要更改目標，剩下33%的項目則被取消了。 ..
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[項目管理]項目延期是不曾變緩的滑坡
發表于：2012-08-06作者：Michael Chen點擊數：272分類：項目管理2010年我受邀參與一個團隊的交付過程，看看是否能夠幫上忙，做出一些改進。進入的時候大概是2月，當時團隊士氣還不錯，在長達6個月以上的開發之后，..
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[項目管理]項目經理需要具備的素質
發表于：2012-08-03作者：淘寶北京測試沙龍點擊數：1972分類：項目管理一、人格魅力 忠誠 這里，我把忠誠放在第一位，主要是針對項目組而言的，古有云：“國不可一日無軍，軍不可一日無帥”。項目經理既然是項目組的核心人物，那么項目經理..
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[項目管理]周報的邏輯·續
發表于：2012-07-06作者：壞脾氣的小肥點擊數：835分類：項目管理周報是什么呢，它是一個管理上的怪胎。 幾乎2年前，我寫了篇文章《周報的邏輯》，據說還被某廣州IT公司內部群發?；仡^來看，正如我對自己博客的長期總結：1/3是蠢話，1/3是廢話，..
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[項目管理]如何讓團隊開發出高質量的軟件產品
發表于：2012-05-31作者：jackguoxz點擊數：850分類：項目管理如何才能讓一個團隊開發出高質量的軟件; 如何進行質量管理? 第一個要做的事情是定義你的目標，也就是質量，什么樣的質量是你想要的， 有一系列的KPI; 比如你要開發個質量高的瀏覽..
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[項目管理]IT項目管理的過程-方法工具技術
發表于：2012-05-22作者：人月神話點擊數：819分類：項目管理工欲善其事，必先利其器。而對于一個軟件開發項目，最重要的器就是方法，工具和技術。而這三要素中重要的又是方法論，方法是基礎，工具和技術更多是我們根據方法論選擇的實現手段，是..
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[項目管理]PM如何突破工程師心防?
發表于：2012-04-19作者：andy點擊數：521分類：項目管理本文為郭家兄弟創業系列文章之一，您可以按這邊看到所有創業相關文章。 ..
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[項目管理]工程師如何不被PM欺負
發表于：2012-04-18作者：andy點擊數：741分類：項目管理本文為郭家兄弟創業系列文章之一，您可以按這邊看到所有創業相關文章。 ..
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[項目管理]成功軟件項目管理的奧秘
發表于：2012-02-24作者：娃娃點擊數：1528分類：項目管理找出自己在項目管理、人員管理和團隊領導力中的短板，并想辦法進行提高;找到一些經驗豐富的項目經理們作為你學習的楷模，并嘗試運用它們的優點;從你過去的一些上司、領導處總結哪些行..
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[項目管理]項目管理是“藝術”而不是“科學”
發表于：2012-02-01作者：admin點擊數：684分類：項目管理關于項目，唯一可以確定的就是它的不確定性，這是千真萬確的，因為每個項目都是獨一無二的。盡管有周密的計劃，每個項目都一定會由于各種原因不能按部就班地按計劃實施。 接受..
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[項目管理]如何用項目管理方法規劃一頓“晚餐項目”？
發表于：2012-02-01作者：Grey點擊數：547分類：項目管理如何用項目管理方法規劃一頓“晚餐項目”？筆者作為IT行業的普通一員，從入行到現在也經有6個年頭，各種項目管理的培訓也參加過幾輪，項目管理的書籍也看過幾本，大大小小的項目也管理..
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[項目管理]項目管理中如何處理重大意外事件
發表于：2011-11-08作者：領測軟件測試網采編點擊數：591分類：項目管理作為項目管理者，都希望自己實施的項目能夠順利完成，然而愿望是美好的，現實是殘酷的，在項目管理與實施過程中，往往會出現一些意外的事情，給項目推進帶來嚴重的影響。如何有效化解..
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[項目管理]在項目管理中如何做風險規避的規劃
發表于：2011-10-20作者：領測軟件測試網采編點擊數：1041分類：項目管理在項目管理中如何做風險規避的規劃，IT項目的失敗率在商業環境中一直是偏高的。在失敗的案例里，有的是因為超過預算，超過時間，有些是因為用戶要求的變化，或用戶要求的不切實際。..
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[項目管理]項目管理經驗談:從超級瑪麗奧看項目管理問題
發表于：2011-06-19作者：admin點擊數：677分類：項目管理超級瑪麗奧，一個無比經典的游戲，在紅白機上的受歡迎程度無出其右，游戲的設計必有其出色之處，才導致那么多人的癡迷。項目管理經驗談:從超級瑪麗奧看項目管理問題。本篇文章試圖將..
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[項目管理]為何軟件測試需要項目管理
發表于：2011-06-08作者：娃娃點擊數：527分類：項目管理軟件測試在軟件生命周期中占有非常重要的地位，是保證軟件質量的重要手段。根據Boehm的統計，軟件開發總成本中，用在測試上的開銷要占40%～50%?，F代軟件測試不僅僅是在軟件開發完成以后..
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[項目管理]如何把軟件項目規模評估做得更準確
發表于：2011-02-08作者：點擊數：272分類：項目管理如何把軟件項目規模評估做得更準確 從其他項目中吸取經驗教訓 從其他項目中吸取經驗教訓是每個人都知道的常識，但并不是自動就能夠完成的。CIO們需要了解核心小組是否對企業進行過的其..
