實踐技能建議

要點說明

1．設定優先級

1)         為團隊成員提供服務

2)         滿足組織客戶的需求

3)         從事自己相關的項目

2．分析自我能力差距

人員管理（人際關系、解決沖突、推銷想法）

聆聽技巧

鍛煉演講表達能力

3. 學會定義質量

與開發團隊、客戶確定一致的產品質量定義與準則

4. 鼓勵團隊所取得的進步

指定鼓勵計劃（精神鼓勵與物質獎勵）

5. 從歷史中學習

6. 設定團隊改進目標

設定長期與短期的改進目標

如需求變更、軟件質量。通過制定具體的改進指標進行具體量化。

通過活動掛圖、故事墻等方式來向整個團隊找出和展示需要改進的項和成果。

7．慢慢的起步