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CMMI分步驟實施目標
1.建立一套獨特的過程改進體系，使其滿足CMMI-L3級的要求，為向4,5級的過渡打基礎 2.完善項目開發維護的流程規范，提升項目管理水平，提高開發生產力和質量，降低開發成本 3.建立組織的過程資產庫和知識體系。好的開發方法，技術，過程，文檔，代碼在組織內部得到有效的復用，提升開發質量和生產率。同時通過知識的共享和學習不斷提高員工的技能，從而提升公司的知識管理水平。 4.建立一套有效自學型的培訓體系，通過培訓幫助開發人員掌握提高質量，提高生產率和降低成本的方法 5.建立一套以績效為核心的質量管理及監控體系 6.建立持續改進的過程機制 1.在交付之后找到并修復一個軟件問題的成本比在設計的前期階段找到并修復成本高100倍
2.你最多可以將軟件進度壓縮25% 3.在開發中每花掉1美元，就得在維護中花費2美元 4.軟件開發和維護成本主要是源代碼行的函數 5.人與人的不同導致了軟件生產率的巨大差異 6.總體上軟件和硬件成本的比例仍然在上升 7.只有15%的的軟件開發工作是用于編碼的
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