就階段上來講，三級抽取了二級每個項目的公共要求è標準的過程定義＋裁減指南
二級中項目的過程定義取決于改項目，三級則是由EPG來具體提供建議。EPG團隊中專長工程過程和組織級過程的人負責自己那塊的裁剪偏差。
三級才有OPF，因為二級后總結出了有權威的人去負責，這些并不是高層能替代的。也就是說二級沒有必要有EPG。
2、 連續式和階段式淺辨
成熟度等級給組織提供了一個改進方向，這點上stage比continues更有優勢。特別是組織自己也不明確改進方向，如不知道先做什么，后做什么的情況下
continues可以一個PA一個PA的去做，而staged則不可以，是一些固定設置的組合
兩者的評估結果都能達到組織的商業目標
對某個過程域，提供的內容基本一致，只不過實現的方式不一樣
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