本次論壇的一個中心論點就是企業的CMM認證。希賽網顧問余軍安先生結合摩托羅拉中國軟件中心通過CMM5級認證的經驗，提出的企業進行CMM認證的12點建議引起了大家的關注；東軟集團（國內率先通過CMM3級評估）NEU-APU事業部部長周宇弘女士也做了經驗介紹。另外，劉又誠、周伯生等資深教授也為企業通過CMM認證出謀劃策。大家一致表示，企業不能只把通過CMM認證當作企業的門面，更應該把它用到幫助企業改進軟件過程的實處上。
絕大多數代表均認為，軟件外包與CMM密不可分。他們認為企業通過CMM認證就意味著取得了通往歐美的證書，是一塊有效的“敲門磚”�！耙驗镃MM與商業目的一致，可以幫助企業改進軟件過程，提高軟件質量，而只有做到這些，我們才能走向國際市場�！睋�，現在有些廠商已經開始與國內外的專業咨詢機構合作，在CMM評估方面有了很大的投入。如金蝶公司的目標就是在今年年底通過CMM二級認證。
軟件外包與CMM并沒有什么必然的聯系，也有人持這樣的觀點。王慶人表示，CMM只是一個評估過程，它不提供培訓，這與軟件外包不同；在語言環境上，CMM并不如外包那樣一定要良好的英文環境，有些CMM認證在國內實施可用中文，但這并不一定能完全適應國際市場；此外，與軟件外包相比，CMM并不強調管理。他認為最重要的一點就是CMM認證雖然能提高軟件質量，但它不能解決軟件出口的問題，而外包公司可以做到這點。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
