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    軟件外包 我國企業

    發布: 2008-1-22 09:49 | 作者: 李國訓 | 來源: 不詳 | 查看: 21次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網 軟件外包,尤其是對日軟件外包市場的“井噴式”發展,讓我國企業欣喜若狂。分羹對日軟件外包,已悄然成為產業界的一種時尚。

      然而,面對龐大的市場商機,我國企業卻始終停留在軟件外包這條產業鏈的最底層。要實現質的飛躍,還需要克服源于自身生理和心理的種種乏力感覺。

      所幸的是,這些感覺只是欲說還休的“癢”,而非難以承受之“痛”。

      對于我國軟件企業而言,日本軟件外包無疑是個值得喝彩和期待的市場。在這里,印度企業的優勢難以體現,而中國企業則擁有足夠的油水和成長空間。

      但是,現實的煩惱總比意料中的要多些。即便是目前對日外包最成功的企業,也總是在美好的遠景與自身的虛弱感之間徘徊。一種發自生理和心理深處的多重“癢”感,正在撩撥整個產業的神經。

      軟件企業為何而“癢”,它們又“癢”在何處?在走訪大連軟件園期間,這兩個問題一直盤旋在記者的腦海中。

      蛋糕與胃口的反差之癢

      過去幾年,我國對歐美軟件出口進展緩慢,而對日軟件出口卻呈現“井噴”局面。原因很簡單,中國企業無論是在語言上還是在文化的理解上,都與日本有著比較大的相似性。這導致日本企業更愿意將包發給中國,而不是發給印度企業。

      據資料顯示,2002年中國軟件出口額達到15億美元,其中對日出口占較大比例。據一份對全國部分軟件出口超過100萬美元的企業的調查顯示,中國軟件出口60%到日本。而據國家海關總署統計,2003年北京對日軟件出口額接近1億美元,占到北京軟件出口總額的67.6%。

      然而,令中國企業心癢無比的卻是:盡管日本軟件外包對中國企業青睞有加,而中國企業卻無法承受“厚愛”,它們所能獲得的訂單與總量難成正比。

      據統計,目前全球軟件外包的市場規模已達到1000億美元。按照10%左右的市場份額計算,日本軟件外包市場在100億美元左右。與此形成鮮明反差的是,大連華信作為國內最大的對日外包企業之一,其2003年軟件出口僅為2700萬美元,其中還包括部分歐美外包業務。整個大連軟件園2003年的對日軟件出口在全國排列第二,也僅為5000萬美元左右。全國對日出口的總額不及10億美元。也就是說,中國企業所能吃到的蛋糕還不到日本外包市場總量的1/10。

      華信總經理劉軍的估計則是:“2003年日本外包市場總量為60萬人次,可以發到中國的包為30萬人次,但實際上中國對日外包的人數總量尚不足3萬人次!毕啾葘θ哲浖獍@個大蛋糕,我們的胃口顯然太小。

      難以逾越的規模之癢

      市場如此之大,為何我們的胃口卻如此不足?原因很簡單:中國企業自身規模有限,根本接不了大單子。

      對于希望承接歐美軟件外包大單子的企業而言,500人的規模絕對是一道門檻。不滿足這一點,對美國企業是沒有足夠吸引力的。而實際上,中國企業能超過500人規模的并不多。

      據不完全統計,中國目前有數百家從事軟件外包的軟件企業,但規模大多在數十人至數百人之間,最多也不超過兩千人,這與印度和美國軟件企業動輒幾萬人的規模相比,簡直是天壤之別。因此,我國企業更多只能接些最底層的編碼訂單,而很難能夠進入系統設計等業務,更別說承接包括框架設計在內的整包業務了。

      “歐美企業更喜歡將整個項目外包,我國小企業根本接不了手!痹趧④娍磥,印度企業在這方面的優勢相當明顯,“印度萬人以上軟件企業可以將1/3的員工派到美國。但中國企業別說派500人去美國,就是派50人去美國也很難做到。這種情況下,我們怎么能接歐美的包?”

      而日本外包市場則有一個鮮明的特點,就是日本企業一般都是向其國內的企業如NEC、NTT等發包,由這些企業進行上層的設計工作,然后將底層的編碼任務分包到海外,以降低成本。相比之下,這種模式無疑更適合發展初期的中國企業。這也是中國外包市場主要面向日本的重要原因。

      “日本企業也希望將整個包發給中國,我們現在正著急擴大企業的規模!眲④娬f。目前,劉軍麾下的華信公司擁有員工1300人,并計劃在2006年擴至3000人。即使這樣,華信的規模也依然難以與目前的印度大企業相比。

      我國企業要多久才能克服這種規模之“癢”?大連軟件園總經理高煒對此認為,中國企業要達到目前印度企業的規模水平,至少還需要5年到10年的時間。

      人才短缺之癢

      中國企業要擴大規模,首先要克服人才瓶頸?梢哉f,人才的缺乏,是中國企業長不大的根本癥結所在。

      高速膨脹的大連軟件園難解人才困境。近年來,由于國內外企業紛紛入駐大連,大連的人才供求不足的矛盾日益突出,人才問題甚至已經嚴重影響到整個大連產業的“生態環境”了。

      一般來說,一個外包項目大多分為需求分析、設計、編碼、測試等幾個大的階段。其中設計又包括整體設計、系統設計(把整體架構變成一塊塊系統)、詳細設計幾個環節。詳細設計之后軟件就變成了一塊塊模塊,之后才進入編碼階段。一個模塊,寫上二三百句Coding,這相對簡單,屬于軟件藍領做的事。但最后測試的難度卻不亞于系統框架的制定,這需要相對高端的設計師來完成。

      對于大連企業而言,編碼人才固然缺乏,但更缺的還是中高端的設計人才以及管理人才。道理很簡單,一個管理人才可以帶10個人的隊伍,而10個管理人才則可以組建100人的“艦隊”,高端人才的重要性不言而喻。

      大連軟件園總經理高煒對此的看法是,軟件藍領這樣的初級人才可在短時間內得到滿足,中高端人才卻很難挖掘。一是數量本來就少,二是流動性很大,難以控制!案螞r,目前包括獵頭公司在內的整個人才鏈尚處于空缺狀態!

      面對近乎海量的人才缺口,大連市政府和大連軟件園不得不將其工作重心由原先的“招商”悄然轉為“招人”,大連在日本舉辦的幾次專場說明會,也逐漸以吸引人才為主。最近,大連市政府還在制訂一項旨在吸引高端人才的政策。即通過豐厚的人才補貼,從而降低企業的成本。

      同時,大連各方也在積極“自我造血”。近3年來,大連軟件園附近院校所培養的對日外包領域的在校生已超過1萬。其中僅東軟軟件學院就達6000人。其他大學中的軟件人才也達到2000人左右。除學歷教育外,相關的非學歷教育也大行其道。比如說大連華信開辦的培訓中心目前學員已經達800人,未來幾年還將進一步擴大。

      人才之“癢”,令政府、軟件園、軟件企業無不抓耳撓腮。但高煒對此保持樂觀態度。他認為,從短期看人才是最短的木板,但長期來看,通過市場傳遞的強烈信號,人才問題完全可以在5年內得到解決!叭魏伪ㄊ皆鲩L的市場都會遇到這樣的問題,這畢竟是一個好的信號!

      高煒的判斷依據是,印度當年也遭遇到同樣的人才“陣痛”。但在市場供求作用調劑下,印度軟件產業出現了一批新型培訓機構,使人才問題得以解決!芭c其說印度的軟件公司很利害,倒不如說印度的教育機器利害。中國同樣會這樣螺旋式上升!

      看來,中國企業承受之“癢”并非頑癥,對日軟件外包市場依然前景光明,這需要我國企業耐心地培育和等待。

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      印度軟件技術園簡介

      印度軟件技術園(Software Technology Park of India,英文縮寫為STPI)成立于1991年,為直屬信息技術部的社團組織。其成立目的是為了鼓勵和促進印度軟件出口。目前STPI功能已經擴充到鼓勵和促進包括硬件在內的信息產業出口。STPI屬非贏利性組織,總部設在新德里,在全國各地包括孟買、普那、班加羅爾、海得拉巴等共設有26個分部。STPI已通過ISO9001認證。

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

    TAG: 軟件外包


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