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節選<敏捷軟件開發>第一章
讀了agile development一書后,感慨甚多,所以在此充水一下!!!第Ⅰ部分敏捷開發人與人之間... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-25
軟件能力成熟度模型
軟件能力成熟度模型1 過程成熟度框架關于通過運用新的軟件方法和技術提高生產率和質量的期待經過了20 年仍未... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-25
敏捷軟件配置管理與 IBM Rational 工具集
本文來自于 Rational Edge：本文討論了敏捷軟件配置管理（Agile Software Configuration Management）的概念，一種適合于敏捷開發方法的 SCM 風格。... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-24
CMMI評估過程中的需求分析
需求分析的目的在于理解提出要求的組織對于這次評估的商業需要，評估小組領導將收集信息來幫助評估發起方對照評估目標和他們的商業目標。通過需求... ...全文
working 發表于 2007-05-21
在中國開展CMM評估的幾點建議
從美國的軟件產業發展可以看到，軟件產業有結構化生產方式（1975年－1995年）、以過程為中心的生產方式（1985年－2005年）和工業化生產方式（199... ...全文
working 發表于 2007-05-21
實施CMM時必須解決的認識問題
在基于CMM實施軟件過程改善時，有些根本的思想認識問題解決不了，往往會使實施的周期比較長，效果不好，甚至導致過程改善的失敗或中止。軟件企業的... ...全文
working 發表于 2007-05-21
軟件市場的通行證——CMM
隨著時代的發展，人們開始意識到，軟件的開發不僅僅在于新技術是否出現，更在于軟件使用過程的管理。軟件企業的開發結構只有在形成一套完整而熟練... ...全文
working 發表于 2007-05-21
通過CMM頂級評估后該往何處去
去年九月底公司成為了全球首家同時通過CMM5級和CMMI5級評估的軟件企業，除此之外還是中國大陸首家通過CMMI5級的軟件企業。當時，這是一件令公司全... ...全文
working 發表于 2007-05-21
SaaS模式中的質量管理[1]
　　SaaS模式無疑是對軟件質量管理的新挑戰，我們有必要找出相應的對策來保障高品質的軟件服務。　　隨著互聯網的迅猛發展，特別是Web2.0的... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
[管理感悟]軟件領導與軟件質量
　�。�1）在整個開發過程中讓用戶代表參與到項目中�！　∥蚁嘈藕芏嚅_發團隊是可以做到這一點的，我參與的很多項目就是這樣做的，用戶會與我們討論... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
剖析“六西格瑪管理”
　　6西格瑪管理做為一種生產力提高的有效工具，正在被企業的管理者們系統的使用，以使企業在經營績效和成果方面變得卓有成效。　　由于全球化競... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
六西格瑪失敗經驗談
　　談到失敗好像總是一件難堪的事，在咨詢行業工作的這幾年來，我很少聽到咨詢師或咨詢從業人員談到自己的失敗經歷，尤其是在面對客戶的時候，那一... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14

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