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CMM I對軟件項目需求分析的要求[4]
3.過程改進活動計劃。獲得評估輸入的許可　　本階段的目的是確認評估發起方對評估輸入的正式批準，并且這些信息集合置于變... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-26
CMM I對軟件項目需求分析的要求[3]
為此，本階段所必需的實踐是：與評估發起方一起檢查要求的輸出；與評估發起方一起檢查并選擇可選的過程改進評估方法的輸出。要求的過程改進評估方法... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-26
CMM I對軟件項目需求分析的要求[2]
同樣，在本階段評估小組領導和發起者之間至少有一次交流。在某些情況下，還必須通過其他方式確保他們之間存在經常性的面談。此外，在評估早期階段標... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-26
CMM I對軟件項目需求分析的要求[1]
需求分析的目的在于理解提出要求的組織對于這次評估的商業需要，評估小組領導將收集信息來幫助評估發起方對照評估目標和他們的商業目標。通過需求分... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-26
如何做好項目軟件的分析
本文結合自己的經驗，從實踐的角度，對項目軟件的分析工作從7個方面進行了闡述，并指出一些容易失誤的做法。希望能對從事分析工作的同仁有所參考。... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
需求調研過程管理小議
根據需求調研過程中的進展情況，我們將需求調研過程分為三個階段：調研前準備、調研活動管理、調研結束。每個階段需要遵循一定的工作流程和注意一些... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
如何進行軟件需求分析
1．概念需求的定義包括從用戶角度（系統的外部行為），以及從開發者角度（一些內部特性）來闡述需求。關鍵的問題是一定要編寫需求文檔。我曾經目睹... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
原型方法論
1 引子太多了！終于簽下合同-->得到了“正式”的客戶提供的“需求書”的幾片紙-->憑借自己的理解立即投入開發-->“木已成舟”，生米終于熬... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
探究需求管理的本質
☆概要　　需求管理恰如裁縫的量體裁衣，它直接關系到最終產品的成型。僅從字面出發，如果一個產品滿足了客戶需求，那它無疑就是成功的。需求管理的... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
軟件和需求的實踐
第一篇 1.1. 從猴子說起有這樣一個笑話：一個旅客走進硅谷的一家寵物店，瀏覽展示的寵物。這時，走進一個顧客，對店主說："我要買一只C猴。"店主... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
某裝配型制造企業ERP系統需求分析
一、項目背景某摩托車組裝企業（以下簡稱A企業）企業資源計劃系統（ERP）是該公司為實現信息化管理而實施的計算機集成項目。項目按照公司發展戰略需... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25
軟件開發項目需求的前期工作如何進行？
萬事開頭難。能否作好需求分析是一個項目成敗的關鍵。需求分析初始工作的好壞對后續影響極大不可不查。我在這里提幾點看法，不一定正確，算是拋磚引... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-25

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