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達到有效軟件項目管理的六個主要步驟
關鍵字：軟件項目管理　步驟一個軟件項目的成功很大成分在于合格的人才，有了優秀的管理人員和技術人員，再按照正確的開發方法，就一定能夠取得項目... ...全文
wangyajing 發表于 2008-08-22
需求的是是非非
前些日子有一個朋友向我要一份需求的標準文檔，因為他現在正在負責一個項目。我對他說，我的需求文檔只適合我用，并不適合你用。如果你是真的想在開... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
什么是軟件需求
...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
撰寫優秀的需求
軟件需求常常被寫得很糟且難于遵循。清楚地闡明你的需求將使每位項目參與者獲益。 ------------------------------------------------------... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
細節需求時期（下）
和業務建模時期不同的是，我不再花費筆墨討論需求要如何做，因為做法、注意點和業務建模時期并沒有什么太大的區別。而在完整的流程上，像RUP、XP之... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
細節需求時期（上）
從這一篇開始，我們開始進入細節需求時期。和業務建模時期注重于軟件概貌不同的是，細節需求時期講究充分挖掘涉眾的需求，并作為其它的活動的輸入。... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
輕巧建模之需求篇
需求從哪兒來？來自于項目甲方，還是直接或間接的用戶、經理、高級經理、操作人員、支持人員、測試人員，與你的系統有聯系的其它系統的開發人員，... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
探究需求管理的本質
☆概要　　需求管理恰如裁縫的量體裁衣，它直接關系到最終產品的成型。僅從字面出發，如果一個產品滿足了客戶需求，那它無疑就是成功的。需求管理... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
無痛苦的軟件維護——被遺忘的需求
先說一個小笑話。有一個生產隊隊長，他對專家說：“現在我們生產隊的地越來越多，牛越來越忙不過來了。我想要這么一種牛，他吃的草和普通牛一樣多，... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
如何管理需求--CSDN研討會之三
...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
如何表達需求--CSDN研討會之二
主持人：剛才討論了很長時間，主要圍繞問題焦點就是如何捕獲需求。把需求素材都拿到以后，就進入到下一個階段，就是把這些需求素材整理成文檔，也就... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20
如何捕獲需求--CSDN研討會之一
聊天活動到場10位嘉賓，他們分別是（從左往右）：潘加宇（UMLChina）、殷志梅（東方通科技）、張皖秋（東方通科技）、Kristian Persson（Te... ...全文
taotao2008 發表于 2008-08-20

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