項目的開發采用項目負責人責任制。項目的開發由項目負責人全權負責，負責的范圍包括： 項目開發計劃的制定； 開發方法的確定； 技術規范的編制； 項目各階段的人員配給與人員之間的配合； 各階段文檔的生成和版本編號。
領域專家
主要責任是協同系統分析員認清領域邊界，確定領域內容。領域專家可以由客戶抽調技術骨干擔任，也可以由開發商聘請擔任。領域專家在開發過程中主要參與的階段是系統需求分析，在明確了系統將來要完成的主要任務之后，領域專家的職責轉向系統用戶界面的確定上。開發出的系統能被客戶接受的兩個重要指標一個是系統正確性，即系統是否正確的完成了用戶希望它完成的任務；第二就是系統操作的便捷性。便捷主要受到使用系統的客戶的操作習慣的制約。領域專家往往是多年從事該項工作的人員，他們的使用習慣會對系統的易用性非常有幫助。領域專家參與的開發階段受到開發方式的影響。
系統分析員
系統分析員是系統開發方法的貫徹者和系統實現的指導者。分析人員主要參與開發階段的需求分析和系統設計兩個階段（這兩個階段并不是截然分開的，由開發方式的不同，可能會貫穿整個開發工期）。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
