每一個成熟度等級都為過程繼續改進提供了一個基石。每一個等級包含一組過程目標，當目標得到滿足時，能使軟件過程的一些重要組成部分相對穩定下來。每達到成熟度框架的一個等級，就建立起了軟件過程的一個不同的組成部分，以保證軟件組織的過程能力的持續增長。雖然這五個層次是由前向后依次進化的，但也不等于說處于第一層次的軟件組織一無是處，而達到最高層次的則可以高枕無憂。真正的意義在于我們如何在實際的軟件項目管理中認識自己所處的形式，通過建立質量管理模型，向上一個層次的模式進行轉化，而即使是已達到第四或第五層次的組織，也應不時地建立管理模型以預測之后可能會遇到的問題。因為CMM五層階梯進化并非只是單向的，逆向也是經常發生的，所以建立與控制當前形式下的模型是各個軟件組織向高一層次進化或是保持優勢的方法之一。
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