高層次的發布策劃，在這里策劃項目的所有發布。這通常取決于項目的規模，但是某些項目的多次發布要求對長達18個月的期限的高層次策劃。
發布策劃，第一次發布在這里被策劃。每次發布之間的間隔為3個月。
反復策劃，通過其來策劃下兩個星期的工作。
這一三級策劃過程的目的是讓小組首先理解最終的目標，但是只詳細策劃他們現在所知的內容——未來兩周的工作。
發布策劃
在高層次發布策劃階段，客戶和開發人員應該在一起共同討論和理解整個系統。通常已經存在的需求文檔能夠用于啟動這一討論。在理想狀況下，客戶應該在開會的時候帶上含有即將發布的大多數內容的素材卡。
在會議過程中，開發人員將需要估計素材的難度。這可以在會議過程中或者在會議之后進行。我們建議每個人相互比較各自素材，并把具有相同難度的素材集中到一起。然后，使用一個從最簡單到最難的測量表，你就可以開始估計每個素材（的難度了）。小組使用不同的方法來給素材評分，按照難度分別打上1到10分。
現在客戶能夠策劃最初的高層次發布計劃了。高層次發布并不一定要十分精確，優先順序和估計都不需要很可靠，但是它會為小組定下方向和提供決策的足夠信息。
小型發布
下一步，客戶需要拿走估計好的素材卡，并根據最近一個發布將素材的重要性的優先順序排列好�？蛻粜枰紤]它們需要系統立即實現什么，因而這些素材將構成即將進行的發布。這些估計在這里變得十分重要，因為開發人員已經估計的是他們能夠給定的發布時間里完成什么；（這個給定的時間）在大多數情況下是3個月。
短期發布循環可以保證緊密的反饋循環，還能讓小組把精力放在與項目緊密相關的重要目標上。
反復策劃
現在小組需要為未來兩周制定具體的計劃。再強調一次，客戶必須將素材的優先順序排列出來，詳細說明他們希望在未來兩周里看到的功能。
這些素材卡然后就被放到兩周的反復（發布里）。最近的一次反復將是小組立即進行的工作。他們將交付這個反復，也就是全力工作、軟件測試和取得反饋（即再次為未來兩周策劃），然后再次開始。如果素材在一個反復之前就完成了，開發人員會要求獲得更多的素材。如果所有的素材都看起來是無法完成的，那么開發人員和客戶要共同將素材移到下一個反復里或者適當地分割一下素材。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
