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“本金總額”
在3Q公司，客戶會編寫驗收測試，并以電子文本的形式每天提交給開發小組。所有的驗收測試都會被盡早地提供給開發小組。這一過程與測試－編碼－重整循環配合得相當好，它使得開發人員可以在進行驗收測試失敗之后，運行通過測試－編碼－重整循環，然后重新運新驗收測試，直到看到其通過測試。每個素材都可能多次進行驗收測試，但是一旦所有的驗收測試都通過了，那么該素材／功能的實現就完成了。
重要的成功因素
不慌不忙——用戶素材不容易寫好，所以在進行首批任務和討論任務的時候給自己充裕的時間。
驗收測試幫助——開發人員可能需要從一開始就與客戶一起編寫驗收測試。專門為這一任務撥出時間——好的驗收測試將帶來不同尋常的收獲。
尋求幫助——如果意識到你和你的小組需要幫助——去尋求幫助吧，不要猶豫！
已有的需求文檔——如果有現成的需求文檔，你要將它用作編寫素材的基礎。要記住，把這些文檔當作“新的”素材。它們是對話的要點，而不是定好的要求。
策劃——第三步
敏捷軟件開發有三個層次的策劃：
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
