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    軟件外包呈現兩特性

    發布: 2008-1-22 11:10 | 作者: 毛江華 | 來源: 計算機世界報 | 查看: 21次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網 目前IATT與“零包平臺”(Zsoft.cn)一道認證了10家具有對美外包承接資質的接包企業,在IATT網站上宣傳推薦它們,幫助培訓每家企業順利接到美國訂單。

      “零包平臺”幫助“瞎子背瘸子”,人才匱乏仍是中關村軟件外包發展的死穴。

      11月23日,在第四屆中關村軟件外包峰會上,軟件外包項目獲取平臺即“零包平臺”(Zsoft.cn)提出全新的 “瞎子背瘸子”發展策略,并幫助企業“內修其身,外塑其形”——研究軟件外包企業的經驗與并購發展的策略,推廣中關村訂單實訓就業流程標準,為企業提供人才服務,并從國際品牌營銷方面給企業以引導。

      瞎子背瘸子

      中關村國際孵化軟件協會會長于濱介紹說,自去年11月 “零包平臺”(Zsoft.cn)成立以來,國際發包商和國內軟件企業的一對一洽談,已在中關村形成常規。據悉,“零包平臺”(Zsoft.cn)已引入美國、日本、歐洲、新加坡等軟件外包若干項目,并成功幫助國內企業牽線搭橋,完成了部分項目的對接。

      于濱認為,中關村軟件外包新的理論支撐是“瞎子背瘸子”,源自聯想電腦開拓國際市場的成功經驗,意即優勢互補。當初聯想成功進軍海外時,柳傳志稱:“如果不是這樣的合作,我們在既缺少資金又缺乏經驗的情況下,貿然伸向海外,必然要受挫折!

      目前,中關村有一支龐大的接包隊伍,但在國際市場上卻是“瞎子”。由于大多數軟件公司在國外的分支機構存在著規模小、技術強于營銷的問題,難以成功引進項目;而國際上有不少公司是“瘸子”,擁有眾多客戶資源但缺乏接包能力。而“零包平臺”(Zsoft.cn)就是建立國際通道,幫助“瞎子”找到“瘸子”,或者幫助“瘸子”找到“瞎子”。譬如此次峰會請來的兩家美國公司,便是2007年重點推廣“瞎子背瘸子”戰略所進行的試點。

      事實上,早在今年上半年,中關村國際孵化軟件協會就與美國技術貿易協會合作啟動了Zsoft-IATT中關村對美外包通道。它打通了IATT的1萬家會員企業向中關村軟件外包企業發包的國際發包通道,IATT會員可以借助“零包平臺”(Zsoft.cn),通過協議通道引入中國。目前IATT與“零包平臺”(Zsoft.cn)一道認證了10家具有對美外包承接資質的接包企業,在IATT網站上宣傳推薦它們,幫助培訓每家企業順利接到美國訂單。

      “我們希望能形成中關村軟件外包品牌的整體形象,以促進北京軟件和信息服務外包產業的發展! 于濱坦言。在本次峰會上,同時成立的“品牌戰略專家委員會”,旨在幫助中關村軟件企業走出去時,能夠“入鄉隨俗”、“裝扮得體”好“結親”。

      人才匱乏是“死穴”

      在本屆中關村軟件外包峰會上,規模大約在1000~2000人左右的文思創新、浪潮世科、博彥科技、軟通動力、大展集團等外包企業的高層紛紛表示,在一年或兩年內,他們將力爭企業規模擴大到4000~5000人,以滿足日益擴大的外包業務的需要。

      這些企業的高層紛紛表示,2006年涌起的軟件外包企業的并購潮,其主要原因是為了“做大”,“團隊和人才”是“并購”的第一目標。在我國軟件接包企業中,有1000~2000人的規模就是大企業;而在印度,位于前5名的外包公司人員規模都在4萬人以上。再加上我國軟件外包業歷史短,軟件開發人員的素質還有待提高,開發能力上與印度差距很大。因此,人才‘匱乏’是我國軟件外包產業發展的死穴。

      在于濱看來,軟件人才的主要問題是:可用人才數量不夠、人員流動性大、素質良莠不齊。一方面,中國大量的高校畢業生中僅有少數具備在服務出口行業里勝任工作的能力,語言和實際開發能力成為大多數學生的就業短板,從而導致大學生一出校門就失業;另一方面,企業要找到既懂技術,又有服務客戶的意識、富有責任感的人,也非常困難。

      “企業沒有金剛鉆,怎敢攬瓷器活?”于濱說,“中國軟件外包企業只能做規模過小的項目,利潤空間低,活得很累,長大也難! 因此,在本屆峰會期間,中關村國際孵化軟件協會提出的2006版中關村訂單實訓就業流程標準,將軟件產業、培訓產業和教育產業三大產業聯系在一起,著重于同時解決軟件產業招人難和教育產業畢業生就業難兩難并存的困局。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

    TAG: 外包 特性


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