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[項目管理]怎樣才能做好技術團隊管理
發表于：2014-05-29作者：小知了了點擊數：860分類：項目管理經?？吹接腥藛柍绦騿T適合做管理嗎，或者手底下有牛人比我技術更好怎么辦，或者感嘆一下做管理好難啊之類的。同時，相當大的一部分程序員都夢想著走所謂專家路線——并不是因..
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[項目管理]關于項目管理的一點體會
發表于：2014-05-29作者：enno點擊數：548分類：項目管理項目管理是讓項目活動中相互競爭的各類制約因素：質量、進度、資源、風險等取得平衡的藝術，同時也是平衡項目干系人的各種需要、關注和期望，帶領不同的人朝著相同目標邁進的..
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[項目管理]項目管理的“三邊六拍”!
發表于：2014-05-29作者：Fireball點擊數：668分類：項目管理“三邊”是指：邊計劃、邊實施、邊修改，“六拍”是指：拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!“三邊六拍”很形象，引人深思! “三邊六拍”并非本人原創，最..
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[項目管理]項目管理雜談-需求無止境
發表于：2014-04-24作者：耿耿于懷點擊數：338分類：項目管理項目又延期了，老板恨恨的批評了整個項目組，投入了那么多，產出在哪里?查原因，發現是由于項目的需求不斷變更導致，這恐怕是很多項目經理、程序員都經歷過的事。 我這里就談談..
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[項目管理]15款提高工作效率的 Web 項目管理工具
發表于：2014-04-03作者：夢想天空點擊數：923分類：項目管理在今天的快節奏的商業世界里，能夠通過計劃、組織、和管理資源池以及評估開發資源的模式來管理一個項目，是一個很艱巨的任務。 有很多現成的項目管理軟件來幫助減輕項目管理的..
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[項目管理]項目經理應該把30%的時間用在編程上
發表于：2014-03-19作者：Eliot Horowitz點擊數：392分類：項目管理在一個科技公司里，軟件技術經理用在編程上的時間應該不低于總工作時間的30%。無論是管理一個團隊，還是一個分部，還是整個公司，當技術經理用在編程上的時間低于30%時，他執行職責的..
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[項目管理]項目管理的求生指南
發表于：2014-02-20作者：不詳點擊數：628分類：項目管理項目管理的求生指南.眾多公司以令人驚訝的速度源源不斷地創造出死亡之旅項目，一而再，再而三，周而復始!但這并不是最糟的，最糟的是大量投身其中的人員很少能夠成功完成他們的死亡之..
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[項目管理]讓小公司事半功倍的15款應用
發表于：2014-02-19作者：不詳點擊數：386分類：項目管理讓小公司事半功倍的15款應用.小的創業公司雖然不可能跟大公司一樣花重金購買企業級軟件，但必要的辦公應用又必不可少。市面上一直不斷有新的辦公軟件出現，其中既有Google這種大公司的產..
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[項目管理]項目管理十大流程
發表于：2014-02-14作者：不詳點擊數：894分類：項目管理項目管理十大流程.只要流程界定清晰，項目經理就能保證項目的發展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發展，首先要關注十個關鍵的流程。 一、生命周期與方法..
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[項目管理]管理者的系統思考
發表于：2014-02-13作者：蔣宇捷點擊數：350分類：項目管理管理者的系統思考.今天來聊聊管理。 管理者成長到一定階段，開始負責大的部門或者組織結構時，遇到的問題會更為復雜，牽涉范圍更廣，這個時候就不只能用簡單的思維方式和單一的..
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[項目管理]項目管理心得：一個項目經理的個人體會、經驗總結
發表于：2014-02-13作者：不詳點擊數：1436分類：項目管理項目管理心得：一個項目經理的個人體會、經驗總結.本人做項目經理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的..
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[項目管理]robbin談管理：改造團隊的經驗
發表于：2014-02-13作者：robbin點擊數：435分類：項目管理robbin談管理：改造團隊的經驗.一般來說新官上任三把火，新的高管空降之后往往會大肆招人，快速推進改革。但我在入職之前就考慮過這個問題，以為宜緩不宜急，理由如下： ..
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[項目管理]如何提高團隊協作的效率
發表于：2014-01-03作者：不詳點擊數：688分類：項目管理如何提高團隊協作的效率.團隊是由個人組成的，團隊中的個人往往經歷不同、背景不同、性格有差異、水平有高低。在團隊形成后、正式開工前，首先應該進行合理分工，要結合每個人的特點..
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[項目管理]針對不同員工的情境管理法和如何選擇合理的團隊規模
發表于：2013-12-23作者：Tomasz Tunguz點擊數：352分類：項目管理針對不同員工的情境管理法和如何選擇合理的團隊規模.我有一個朋友，他創立了一家很成功的公司，而且還在迅速發展。在最近的一次聊天中，我向他詢問過去幾年最大的收獲是什么。他說，..
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[項目管理]技術領導人需要的一些特質
發表于：2013-09-10作者：axis點擊數：2074分類：項目管理技術領導人需要的一些特質.收到了一篇投稿文章，講的是互聯網公司技術團隊的一些事情，是作者的切身體會，我覺得寫的很好。其中關于“技術需要Marketing”一節，我覺得對工程師的職業發..
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[項目管理]基于權益的團隊協作方式思考
發表于：2013-09-10作者：kent.zhu點擊數：246分類：項目管理本文主要說的是，產品設計過程中團隊的分歧是不可避免的，如果控制在范圍內的話是對團隊協作有利的，而基于UCD的理念并由產品經理來推動可以完美的解決這個問題。..
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[項目管理]軟件項目顧問的20法則
發表于：2013-06-21作者：不詳點擊數：295分類：項目管理Josh Berkus是著名的關系型開源數據庫PostgreSQL的核心開發成員。他還是PostgreSQL Experts Inc.——一個PostgreSQL專業服務公司的CEO，在加入到PostgreSQL開發團隊前，Josh Berkus曾參與各種軟件的開發，包括..
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[項目管理]為什么程序員總是不能準確預估工作量
發表于：2013-05-08作者：不詳點擊數：960分類：項目管理為什么程序員總是不能準確預估工作量?一個經驗豐富的項目經理聲稱，他拿到程序員的時間估算以后，先將它乘以π，然后單位變為下一個時間數量級后，才能得到真正的值。即1天轉化成3.14周..
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[項目管理]史上最最佳軟件開發實踐指導
發表于：2013-04-07作者：不詳點擊數：354分類：項目管理每過一段時間，我都能讀到一些好東西，它是如此的深刻見解，寫的如此的清晰，如此的條理，我必須把它收錄進我的個人“史上最佳”圣物集里。..
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[項目管理]你的代碼是我的地獄
發表于：2013-03-30作者：不詳點擊數：627分類：項目管理你的代碼是我的地獄 我最近的作為一個Rails程序員的經歷可能并不常見。 我經常被叫去維護一些已經做好的Ruby/Rails項目，在力所能及的地方進行改進和完善。這樣，絕大部分我需要接..
