軟件測試項目經理PMP應試四大技巧[2] 軟件測試
關鍵字：項目經理 PMP 技巧
4. 多做模擬題
PMP考試考得不僅是對PM知識的了解，也包括了對PM知識的應用。這就需要你清楚地把握PMI的思想模式，緊跟著PMI的思路。外教的優勢是可以指引你順著PMI(以及美國人)的思路去思考問題。正如外教在輔導課上常用的口頭語"PM says…" " PM thinks…"。而多做模擬試題，并且重復做，則可以加深影響，摸清出題人(PMI)的想法，做到舉一反三。所以，把握PMI思路的方法=多做模擬題 外教引導。
PMI舉行PMP資格認證考試的目的在于鼓勵人們多去了解這門新興的管理學科，把握其管理思想的精髓，適應新的市場發展的需要，并去推動行業的發展。PMP考試不是刻意去刁難學生，選拔尖子。所以，只要你看了PMBOK一書，看懂了;參加了外教授課的考前輔導班，跟上了，那么，接下來要做的就是把自己的思路理锝清清爽爽，然后以一種項目經理(Project Manager)的姿態步入考場，用項目經理獨到的敏銳目光去審視試卷上的每一個問題。
作者介紹 許江林 ：項目管理者聯盟高級顧問，惠普公司資深項目經理，在IT軟件和系統集成項目方面有豐富的經驗。曾合作翻譯《可視化項目管理》，《懷德曼項目管理詞匯手冊》等書，十分暢銷。2003年底再次推出《IT項目管理最佳歷程》一書，深獲IT企業項目經理的好評。
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