（3）組織和管理風險
�、賰H由管理層或市場人員進行技術決策，導致計劃進度緩慢，計劃時間延長；
�、诘托У捻椖拷M結構降低生產率；
�、酃芾韺訉彶� 決策的周期比預期的時間長；
�、茴A算削減，打亂項目計劃；
�、莨芾韺幼鞒隽舜驌繇椖拷M織積極性的決定；
�、奕狈Ρ匾囊幏�，導致工作失誤與重復工作；
�、叻羌夹g的第三方的工作(預算批準、設備采購批準、法律方面的審查、安全保證等)時間比預期的延長。
�。�4）人員風險
�、僮鳛橄葲Q條件的任務(如培訓及其他項目)不能按時完成；
�、陂_發人員和管理層之間關系不佳，導致決策緩慢，影響全局；
�、廴狈畲胧�，士氣低下，降低了生產能力；
�、苣承┤藛T需要更多的時間適應還不熟悉的軟件工具和環境；
�、蓓椖亢笃诩尤胄碌拈_發人員，需進行培訓并逐漸與現有成員溝通，從而使現有成員的工作效率降低；
�、抻捎陧椖拷M成員之間發生沖突，導致溝通不暢、設計欠佳、接口出現錯誤和額外的重復工作；
�、卟贿m應工作的成員沒有調離項目組，影響了項目組其他成員的積極性；
�、鄾]有找到項目急需的具有特定技能的人。
�。�5）開發環境風險
�、僭O施未及時到位；
�、谠O施雖到位，但不配套，如沒有電話、網線、辦公用品等；
�、墼O施擁擠、雜亂或者破損；
�、荛_發工具未及時到位；
�、蓍_發工具不如期望的那樣有效，開發人員需要時間創建工作環境或者切換新的工具；
�、扌碌拈_發工具的學習期比預期的長，內容繁多。
�。�6）客戶風險
�、倏蛻魧τ谧詈蠼桓兜漠a品不滿意，要求重新設計和重做；
�、诳蛻舻囊庖娢幢徊杉{，造成產品最終無法滿足用戶要求，因而必須重做；
�、劭蛻魧σ巹�、原型和規格的審核 決策周期比預期的要長；
�、芸蛻魶]有或不能參與規劃、原型和規格階段的審核，導致需求不穩定和產品生產周期的變更；
�、菘蛻舸饛偷臅r間(如回答或澄清與需求相關問題的時間)比預期長；
�、蘅蛻籼峁┑慕M件質量欠佳，導致額外的測試、設計和集成工作，以及額外的客戶關系管理工作。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
