人為bug的子集?那么這些bug被預防的可能性更大。域bug?域bug和產品的問題域或解決方案域緊密相關。這樣的bug有更大的機會重現，因為開發人員、項目組甚至企業不斷地在這個域上工作。
現在的問題是如何預防各種bug的產生�；谶@次討論的目的，我建議我們設定一個更加實際的目標。讓我不要考慮完全預防某個bug，而是將目標設為——預防我們已經知道有一定可能性產生的Bug。這意味著我們可以通過我們各種發現bug的活動來促進將來的bug預防。當某個bug被發現時，我們就有了一個很好的機會來阻止類似問題的發生。
前提：記錄bug
前提條件是持續跟蹤發現的bug并正確地記錄它們，離開了這個前提條件將不能將bug發現作為一個工具來預防bug。不論你使用bug跟蹤系統,還是只手寫了一個報告總結測試的結果，重要的是保存這些數據以便用于后來的分析。
在分析bug時，bug記錄的問題值得注意。bug的定義越廣泛，bug分析的數據越有用。報告bug的測試人員應該明白這一點，并不限于狹義上的bug�？赡艿脑�，測試人員應該運用他們的經驗對bug產生的原因做最初的假設。我們將稍后在闡述分析過程時討論這個問題。
和記錄bug同樣重要的是bug分析的第一步。僅僅跟蹤過去的bug不能預防bug的發生，因為許多不同的bug可能來源于同一個核心問題。不同于信息收集，適當地分析bug的原因對bug預防非常有用。
3.缺陷分析
目標
在上一節，我們說明了bug分析的理由。如上所述，最終目標是預防bug而不是修正它們。然而，我們可以定義一個重要的子目標，這就使不斷提高整個開發團隊(包括QC組)的技能和實踐經驗。當然，這兩個目標是息息相關的。離開了不斷的知識累積，也不能實現bug預防。不過，我覺得有必要提及這個子目標以強調持續性的過程。bug預防并不是一個不切實際的目標。但是，你不能期望它在一夜之間發生。你應該為開發小組提供教育和知識，以使他們逐漸改善他們的工作。
策略
本次討論的焦點——bug預防策略非常簡單和容易實現。秘訣就是使用在大多數開發環境中已經存在的過程元素。我們不會介紹任何新的花費昂貴的活動，也不會引入一些新的角色到開發過程中。
我們的策略是發現bug，找出bug的根源，然后尋找一個方法來預防類似的bug在將來出現。因為QC過程已經用于在目前的產品中發現bug，因此該策略的大部分工作實際上已經執行，大多數開發過程缺少的正是分析在QC過程中發現的bug。正如你將看到，盡管策略的這一部分并不需要昂貴的花費，但是卻帶來了極大的額外價值。
分析過程
(1) Bug發現和初步分析
如前所述，bug分析的第一步是發現bug。然而，發現bug的QC工程師(注：測試工程師)不應該滿足于記錄bug的表面癥狀。QC工程師的一個重要職責就是試圖發現bug的根本原因。QC小組在檢驗產品質量時，不應該將產品看作一個黑盒，而應該像開發人員那樣了解產品的內在，包括深入源代碼，理解產品的設計和實現。這些能力都是QC小組開始bug分析的基本要求。熟悉了產品的代碼，QC工程師就可能推測出bug的根本原因。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
