�。�6）項目測評
按照“準確規劃，快速實施、質量保證、成本控制、推出有競爭力的產品與流程執行”六個方面設置。測評指標構成：
●準確規劃——規劃質量、規格符合度、技術評審要素通過率；
●快速實施——開發計劃完成率；
●質量保證——問題管理力度、規范遵從度、產品成熟度；
●成本控制——預算正確率、毛利率、銷售計劃完成率；
●市場競爭力——客戶滿意度、產品故障率目標完成率、技術支持力度；
●流程執行——主要流程執行符合度。
5. 項目經理的角色定位及任職條件
�。�1）項目經理定義
項目經理：即項目負責人，負責項目的組織、計劃、實施及控制的過程，以保證項目目標的成功實現，項目經理是項目管理的核心。
項目經理與功能部門經理的區別：
部門經理是某領域的專家，是直接的技術監督者，主要負責本部門的技術規劃、人員培養及管理工作。善于應用“分析”的方法解決問題。
項目經理應該是一個通才，不一定是某領域專家，但必須具備全流程的豐富經驗與廣闊的知識背景。善于運用“系統”的方法解決問題。
�。�2）項目經理責任：
●對公司應承擔的責任
●保證項目目標與公司經營目標相一致
●對公司分配給項目的資源進行適當管理，保證資源充分利用
●與公司決策層溝通、匯報對項目應承擔的責任
●對項目成功負責
●保證項目的整體性對項目組成員應承擔的責任
●提供良好工作環境與氛圍
●績效考評
�。�3）項目經理權力：
●對項目進行組織，挑選項目組成員的權力
●制定項目有關決策的權力
●對項目所獲得的資源進行分配的權力項目經理權力大小取決于2點：
項目在組織中的地位
項目的組織結構形式
�。�4）項目經理應具備能力：
●獲得充分資源的能力；
●組織及組建團隊的能力；
●權衡項目目標的能力；
●應付危機及解決沖突的能力；
●談判及廣泛溝通的能力；
●領導才能及管理技能；
●技術能力；
●創業能力。
�。�5）項目經理應具備素質：
素質特征：
●有管理經驗，是一個精明而講究實際的管理者；
●有個性魅力，使項目組成員快樂而有生氣；
●有全流程的豐富的工作經驗；
●具有創造性思維；
●具有靈活性，同時具有組織性和紀律性。
性格特征：
●誠實、正直、熱情；善解人意；
●善于溝通、反應敏捷；
●自信、有進取心、果斷、堅韌不拔
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
