軟件外包服務商的成長以及印度依靠軟件外包迅速崛起的發展模式,讓大批軟件公司看到了新的亮點,并以各種方式加快了進入軟件外包服務市場的步伐。
據賽迪顧問研究數據顯示,2004年,中國軟件離岸外包服務市場規模達到6.33億美元,處于市場快速擴張階段。面對越來越大的蛋糕,我們看到中國軟件外包服務商還面臨一些發展上的瓶頸,如流程管理和質量控制水平與印度相比還有較大差距;企業規模小、外語水平低,成為短期內中國軟件外包服務商的軟肋,那么中國軟件外包服務商應該如何切入這塊大蛋糕呢?流程管理水平、市場拓展渠道、人才素質是軟件外包服務商取得優勢地位的三大要素。
國外客戶一般很重視軟件開發項目中的流程管理和質量控制。建立起公司的質量管理體系,成為軟件外包服務商提高品牌知名度和客戶信任度的基本手段。軟件過程的質量管理評估標準主要有三大體系:ISO9001、CMM/CMMI和ISO15504等,尤其是CMM/CMMI日漸成為通行標準。雖然軟件外包服務商并不是必須通過質量等級認證,但至少要在實踐中達到一定級別的管理水平,最重要的是讓客戶了解和信任自己的水平和能力。只有把握全過程的流程控制,提高整個項目的管理質量,軟件外包服務商才能獲得更高的客戶滿意度,才能在軟件外包服務市場取得持續的成功。
中國軟件外包服務商正在通過尋找多樣化的渠道模式,構建與國外客戶的多層次合作平臺。部分企業選擇到國外開設分公司或辦事處,既方便與客戶的溝通,又可以最大程度地挖掘客戶市場,尤其是缺乏實力到中國投資的中小企業市場。第二種方式是與國外客戶在華分支機構或IT研發中心建立起合作關系,直接獲得合作方及其客戶的持續的訂單,逐步適應國外客戶的嚴格要求,并提升本公司的整體管理水平,為承接更大的項目、開拓更大的市場積累經驗。另外,與印度成功的軟件外包服務商合作也是一條有效的途徑,引進其管理模式,也引進其開拓市場的渠道,把其客戶市場逐漸轉化為自己的客戶市場。
目前,中國軟件人才主要還是依靠高校培養。高校模式培養的人才與軟件外包服務商的實際需求有所差異,理論能力有余而實踐經驗不足。為了解決這個問題,應該建立與軟件開發基地相結合的軟件人才培訓基地,重點培養按照國外軟件開發文檔規范進行開發的程序員,提高與軟件開發相關的外語和規范能力。同時,要重點培育和引進既懂技術又懂管理的高端人才,建立起合理的薪酬激勵機制留住人才。
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