關鍵字：IT顧問
有多少次，在你需要咨詢的時候，公司里的顧問向你提出的看似熟練卻又過于簡單的建議。情況似乎是這樣的，顧問這種職業和律師一樣，都是我們這個世界上不得不存在的罪惡，盡管這樣，人們還是得在某些時候依靠他們。無論你是正在針對一個新市場或新技術制定戰略計劃，還是只是想要制定出一個普通的項目計劃，在通常情況下，選擇雇傭一個好的顧問是你最佳的選擇。在你拿起電話準備撥通這種顧問公司之前，你應該明白的是，到底有哪幾種類型的顧問是你所需要的。下面所列的就是幫助你選擇顧問的一些提示。 選擇顧問的關鍵是要弄清楚你自己需要什么樣的專門技術和專家意見，也就是說，你對專家所能為你提供的“火力”一定要十分清楚：
領導者：
有用的顧問應該對你所在團隊所使用的專門技術有一定程度的了解，并且他們也是為了給出某些特定問題的完整答案而出現的。雖然并不是所有的人都負擔的起明星式的顧問，但是同時要知道的是，也并不是所有的企業都是需要這種報酬昂貴的明星顧問的，尤其是那些小型的企業或項目來說更是如此。這些顧問基本應該具有的是真實的領導能力和領導經驗，并且能夠做出讓人叫好的決定。
指導者：
指導者會主動的領導你的團隊，至少在你真正的學會該如何去做之前應該是這樣的一種情況。所以，通過從顧問那里獲得的直接的訓練，通過和顧問在一起工作，你應該學會足夠多的專門技術，使你自己不斷的進步。
壞家伙：負責人都清楚的知道，自己必須把成績做出來。但是有一些負責人，他們希望能夠獲得別人有幫助的建議，但是，前提條件卻是這個提出有建設性意見的人在事成之后不會損害他自己的功勞。壞家伙就是指那些并不具有足夠能力，卻不斷的散布荒謬的言論和傳達壞消息，或者，在某些情況下，不知出于什么目的，以他個人化的夸張表演來反對別人的意見。選擇下列兩個互相排除的選項之一：一個是擁有極高可信度的長期合作伙伴，另一個是在項目工程中擁有良好聲望的公司。
顧問：
顧問是為你提出戰略性意見或者計劃的人，它所提出的建議可能會讓你的工作更加便于實現，而且在這些工作中，顧問也都會有他自己的既得利益。這是一場危險的游戲（而且很可能也是相當昂貴的），這些顧問通常都來自頂級的公司。他們都需要特殊的專家地位來為他們的客戶提出最好的建議。首先必須擁有的是強有力的專門技術和經驗，這是顯而易見的；其次，這對于小型的顧問公司來說是一個非常好的角色，而不是那些更大規模的顧問公司。如果你決定采用小型顧問公司服務的話，那么就可以避免許多的沖突，如果換做大一些的顧問公司，這種情況則是不可避免的，這些大的顧問公司通常都喜歡做出很高的預算。
補充：
作為一種具有柔韌性的補充，顧問也是處于團隊領導的管理之下。不要把金錢浪費在那些大公司上，除非是出于特別的原因。你要問自己的是：你真的需要把所有的工作都讓這個合作者參與并處理么？在當今的這個市場上，優秀的，擁有高度技能的顧問或人員是可以從小型或者獨立的來源中獲取的，比如說ERP-Consulting.com。
結論
找到合適的顧問能夠讓你所主持的項目獲得成功，同樣的，不合適的顧問也能把你的項目徹底毀掉。這些顧問被寄予了極高的期望，希望他們能夠幫助你做出改變，但是，最終起決定作用的還是你自己。
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文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/