總結多年的經驗和教訓，制造業企業已就信息系統建設普遍達成了下述共識：上信息系統，應用軟件是重點，選擇合作伙伴是關鍵，采用ERP等商品化軟件是趨勢。
總結多年的經驗和教訓，制造業企業已就信息系統
建設普遍達成了下述共識：上信息系統，應用軟件是重點，選擇合作伙伴是關鍵，采用ERP等商品化軟件是趨勢。
國家863有關專家認為，在制造業信息化中，ERP等應用軟件既是重點，又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目，更是一項系統工程，既覆蓋企業管理的全方位，也涉及生產制造的全過程，而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示，盡管能源企業信息化投資大，但其ERP僅占6.5%；流通企業也是熱點，但ERP只占19.2%；而制造業企業ERP要占到63.1%，制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。
選型要素一個也不能少
總結多年的經驗和教訓，制造業企業已就信息系統建設普遍達成了下述共識：上信息系統，應用軟件是重點，選擇合作伙伴是關鍵，采用ERP等商品化軟件是趨勢。
當初企業上信息系統，選型只重視計算機、網絡基礎設施等硬件設備，而這些產品相對來說，品牌高度集中、技術成熟、價格透明度高，選型難度不大。包括現在的操作系統、數據庫等系統軟件也是如此。而ERP等應用軟件則與用戶需求密切相關，決定著信息系統的成敗，涉及企業管理的方方面面，需要相當的實施周期。因此，應該把ERP作為企業信息系統選型的重點來抓。
首先，選型要考慮本企業的具體需求、實施條件、管理基礎、人員素質、投資能力等多方面因素，從實際出發，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企業在選型前一定要依據自身的條件做好前期工作，如需求的確定和量化、業務流程的梳理等。
其次，做總體規劃要全面，要考慮3-5年后的需求變化和技術發展，但在具體實施時要分步進行，先易后難。沒有扎實的可行性研究和總體規劃，切勿貿然行事。用戶選擇ERP產品和廠商時一般應該考慮以下因素：
1.品牌 ERP選型不僅是選購一件商品，也是選擇一個值得信賴的長期合作伙伴，因此品牌效應值得關注。選用國際知名品牌的ERP產品無疑能取得更佳的形象效果，選擇合適的品牌也能保證獲得最佳的投資效益。管理軟件公司雖然很多，但能成為真正意義上的ERP供應商的門檻并不低，所以市場上知名的全國品牌和行業品牌為數并不多。因此，企業應該選擇商業信譽卓著、經營績效良好、開發實力雄厚、實施經驗豐富的ERP公司。
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