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    一個完整的軟件項目管理流程(2)

    發布: 2009-12-09 10:58 | 作者: 不詳 | 來源: 領測國際軟件測試網采編 | 查看: 59次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

           一個完整的軟件項目管理流程(2)  項目管理

      關鍵字:

      1、功能性測試:對產品的每一項功能逐條進行測試;

      2、可靠性測試:對產品進行長時間運行、模擬現場情況進行測試;對于出口產品,需要進行EMC、EMI測試。

      測試大綱的要求:

      1、盡可能模擬現場的情況;

      2、盡可能窮舉所有的可能發生的情況;

      3、做好真實記錄;列出不合格項。盡量詳細,以便研發人員定位,是軟件還是硬件故障。

      由測試負責人,按照《測試大綱》的要求,對樣機進行測試;

      10、形成生產文件

      測試通過后,以上各個部門根據需要形成生產文件,匯總到項目經理;按照公司的管理流程,經審核后由公司下發到生產部門,進行小批量試生產;轉貼于:中國項目管理資源網

      生產文件包括:

      1、PCB布局圖(硬件詳細設計負責人提供)

      2、物料清單BOM (Bill of Material)(硬件詳細設計負責人提供)

      3、PCB焊接注意事項(硬件詳細設計負責人提供)

      4、結構詳細設計(結構詳細設計負責人提供)

      6、附件清單(生產負責人編制)

      7、生產工藝(生產負責人編制)等文件

      生產文件編寫要做到,能認字、無色盲的普通人就能按照文件把產品做出來的目標,必要時可以附錄照片等。轉貼于:中國項目管理資源網

      11、文件歸檔

      階段性文件歸檔。

      12、小批量試生產

      在一個項目中使用該產品,并對產品的情況進行嚴格的檢測和反饋。

      13、批量生產

      根據小批量試生產和使用的情況,反饋到項目經理,如果有缺陷,則對詳細設計進行修改,按照以上的流程再次進行,直至設備運行完全正常。

      14、文件最終歸檔

      每做一次修改,文件需要再次歸檔。

      

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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